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門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，發(fā)揮各部門優(yōu)勢(shì)，共享情報(bào)信息資源，共謀案件經(jīng)營(yíng)，共管煙草市場(chǎng)。牢牢抓住與公安深度合作的核心，切實(shí)提高大要案查處、偵破力度
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;將管理診斷好的做法和取得的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化。對(duì)各科室、縣級(jí)局管理診斷實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，形成優(yōu)秀管理診斷案件，報(bào)省局參與評(píng)比，并發(fā)全市范圍內(nèi)共享
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聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享和良性互動(dòng)。
會(huì)議要求，工程中心要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善 1個(gè)研究室、2個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)產(chǎn)品工程化基地、8個(gè)科技示范園“1228”研發(fā)與推廣體系建設(shè)
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;提高省內(nèi)煙葉使用比例的步伐。要緊密對(duì)接，健全溝通機(jī)制，強(qiáng)化信息共享，同步推進(jìn)工作落實(shí)；要制定規(guī)劃，制定好省內(nèi)煙葉使用3-5年規(guī)劃
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歇，指導(dǎo)客戶不厭煩，用自己的專業(yè)技能和敬業(yè)精神，幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)能力，抓住商機(jī)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，共享“客我雙贏”之喜
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和經(jīng)營(yíng)手段的現(xiàn)代化、信息化。
二、終端建設(shè)工作成效
（一）建設(shè)成果初步共享。
（二）客我關(guān)系更加融洽。小組成員自我管理
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過(guò)程中，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)市民嘴里叼著煙，在公園里騎著共享單車。執(zhí)法人員立馬下車，追上了這位市民。
面對(duì)督查隊(duì)一行，這位市民表示，
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的核心是增收問(wèn)題。要以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，把煙農(nóng)增收作為煙草行業(yè)新的重要?dú)v史使命，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式、轉(zhuǎn)型發(fā)展，在挖掘主業(yè)增收潛力
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%以上。
二是農(nóng)家肥堆捂工作較為扎實(shí)，為綠色生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。2017年，該縣緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、發(fā)展、共享”五大發(fā)展理念，為切實(shí)打造“優(yōu)質(zhì)、特色
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領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)家局煙葉生產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，以“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”為主線，
