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;不是今天你偷偷掀開我的冰箱晾一晾，就是我偷偷地向你饅頭框里倒點(diǎn)水，不用說(shuō)，雙方都心知肚明，最后的結(jié)局就是開始兩店主對(duì)打，兩家人混戰(zhàn)
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，有時(shí)候是家人幫著守店，也可能是真的沒(méi)有給打押金條吧。就小聲說(shuō)了句，“我這不是問(wèn)問(wèn)嗎?！闭f(shuō)開就算了。這顧客接過(guò)這店主遞過(guò)來(lái)的空桶錢，怒氣沖沖
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的心酸之言。
今年已79歲高齡的劉玉瑞，原任社旗縣煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書記。他即是社旗煙草1982年組建之初的第一任當(dāng)家人，又是
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七月陪家人去了趟桂林，來(lái)去匆匆，閱景幾處，悶熱難耐，疲憊不堪，謹(jǐn)記幾句，不負(fù)桂林山水之旅。
桂林桂林
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煙農(nóng)放在心上，這些其實(shí)就是想讓零售戶和煙農(nóng)都把自己當(dāng)成煙草的“自家人”?，F(xiàn)在咱們?nèi)袠I(yè)有500萬(wàn)零售戶，如果通過(guò)工作使500萬(wàn)零售客戶至少是一部分能夠?qū)煵莓a(chǎn)生認(rèn)同感
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種5畝煙葉，一家3口累得夠嗆；現(xiàn)在，他家種了15畝煙葉，除煙葉采摘時(shí)節(jié)請(qǐng)兩個(gè)工外，都是自家人干，比原來(lái)還輕松。由于
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利用它來(lái)和家人親朋共同慶祝，對(duì)食品銷售有實(shí)際影響，因?yàn)閼c祝的很多內(nèi)容是吃喝?！彼f(shuō)，“奧運(yùn)會(huì)就不會(huì)這樣了。盡管人們會(huì)有一時(shí)的興趣，但我并不認(rèn)為
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的數(shù)量明顯加大，早出晚歸，一日三餐都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上簡(jiǎn)單地解決。當(dāng)節(jié)假日親人團(tuán)聚的時(shí)候，我們送貨員還奮斗在工作崗位上；當(dāng)家人圍坐在餐桌前默默等待的時(shí)候
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;每次走進(jìn)自家煙田都有一種成就感。在他看來(lái)，烤煙就是財(cái)富，是兩個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)和一家人的生活費(fèi)。
??? 2009年，李扎普開始種植烤煙。初次嘗試，他
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全球的人才為自己的公司服務(wù)，是所有世界級(jí)企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。英美煙草集團(tuán)也不例外。它推出的全球人才引進(jìn)規(guī)劃和各個(gè)國(guó)家人才之間的流動(dòng)計(jì)劃也為公司提供了最重要的智力資源支撐。
本土化
