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，給研發(fā)工作效率和水平造成了不利影響。針對(duì)這一堵點(diǎn)問題，他們建立煙用材料盲評(píng)盲選機(jī)制，在采購(gòu)和決策之間建立“防火墻”，有效消除了決策風(fēng)險(xiǎn)，
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；對(duì)管理任務(wù)相對(duì)較輕的地區(qū)，可以通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高工作效率等方式，合理安排人員。同時(shí)，要注重人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，選拔一批具有
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，提高了工作效率。消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程，使雪茄煙培育工作更加高效。物流配送、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的效率得到顯著提高，降低了成本，提高了效益
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的應(yīng)用情況，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率。綜上所述，建立“大監(jiān)督”工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制是煙草行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理的重要舉措。通過明確監(jiān)督主體、明晰監(jiān)督職責(zé)、強(qiáng)化制度保障
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;老張反饋的第一句話就給王宏心里潑了盆涼水。王宏看著采收運(yùn)輸車陷入了沉思，農(nóng)用機(jī)械作為煙葉生產(chǎn)過程的輔助工具，目的就是為了提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度
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必要的痕跡化記錄。通過不斷推進(jìn)信息化手段的應(yīng)用，如利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減輕一線專賣人員的工作負(fù)荷。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工作
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客戶經(jīng)理論壇、素質(zhì)拓展活動(dòng)、線下實(shí)地走訪解決“重難堵”等方式分享營(yíng)銷人員工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率、統(tǒng)一工作目標(biāo)；線上課程：考慮到工作地點(diǎn)分散、工作時(shí)間零散繁忙
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;新增進(jìn)貨智能提醒、臨期智能預(yù)警等功能，拓展“香溢家”專區(qū)，工作效率及用戶體驗(yàn)大幅提升；健全“社區(qū)小中心”選建管用機(jī)制，具有智慧化、社區(qū)化、融合化
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，提高烘烤質(zhì)量和工作效率。上“云”用“數(shù)”，智慧烘烤?！霸坪婵尽逼脚_(tái)，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，科學(xué)助力烘烤，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，
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累積的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免出現(xiàn)重復(fù)性錯(cuò)誤，提高工作效率。案例指導(dǎo)制度可以有效在橫向、縱向上打通行業(yè)不同領(lǐng)域、不同層級(jí)之間的聯(lián)系通道，更好地指導(dǎo)各個(gè)方面的具體工作
