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支部要在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中思考、在思考中完善、在完善中提升、在提升過程中進步。務(wù)必要加強政治理論學(xué)習(xí)，抓住時代機遇，把握工作重點，勇挑發(fā)展重擔(dān)，
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的品牌培育工作。做好新品推介，提高品牌認知度，擴大其市場影響力。把握主線，在品牌培育上有新進展，努力提高省產(chǎn)煙在農(nóng)村市場的覆蓋率，做好
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，把握銷售時機。
二是及時盤點。結(jié)合春節(jié)期間各類卷煙銷量不同的特點，并且采用歸類放置、制作庫存盤點表的方式及時進行卷煙品種及數(shù)量的盤點，根據(jù)不同庫存情況
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節(jié)后穩(wěn)量促銷鞏固市場、開拓市場。
一是“準預(yù)測，活投放”。及時掌握節(jié)后市場波動情況，牢牢把握“進銷存”三維變化特點，準確做好市場需求預(yù)測；
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，確定本部門目標，并細化措施，責(zé)任到崗。三要把握好卷煙銷售節(jié)奏，抓好查案競賽兩項重點工作。各崗位要管好自己的“一畝三分地”，每天確定目標
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，把握精益內(nèi)涵，樹立精益意識，營造精益氛圍，培育精益文化。建立精益推進組織，保障變革和改善的實現(xiàn)。促進管理方式由“精細化”向“精益化
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年工作，安排部署2017年工作。
市局（公司）局長（經(jīng)理）劉在云作了《把握形勢 堅定目標 落實責(zé)任 推進白銀煙草系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定
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;準確把握工作報告、總結(jié)講話的各項內(nèi)容。
三是抓好工作安排部署。市局（公司）要求，要認真學(xué)習(xí)傳達此次會議精神，按照省局要求認真落實“1236
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;認真聽取客戶的意見和建議，全方位把握市場狀態(tài)，并及時根據(jù)客戶意見建議適時調(diào)整銷售部署。
三是嚴守規(guī)范經(jīng)營紅線。強化規(guī)范意識，加強營銷
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盤查、樣本點、零售終端營銷管理系統(tǒng)”三個平臺，及時分析量價存信息，全面掌握節(jié)前消費趨勢、購買力，準確把握城鄉(xiāng)市場消費實際需求。堅定不移提結(jié)構(gòu)的同時，
