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節(jié)日市場(chǎng)在其超前性、不可預(yù)見(jiàn)性的背后往往蘊(yùn)含著大量新商機(jī),誰(shuí)把握得好,誰(shuí)就能拔市場(chǎng)頭籌。
每年在節(jié)日來(lái)臨之前,我都會(huì)深入到老顧客家里,一方面就
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資源和物質(zhì)資源。特別是企業(yè)精神資源的整合,更是文化管理作用的獨(dú)到之處。6、輻射作用。成功的公司,它的品牌戰(zhàn)略往往也是成功的。品牌怎么形成的?品牌的背后就是文化
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店鋪位于三叉路口交界地段,背后有一個(gè)大型綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(正在重建中),附近緊鄰兩個(gè)大型綜合性超市,上下前行一百米,
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;大都有鮮明的個(gè)性,如萬(wàn)寶路的男人氣概,沙龍的白領(lǐng)情調(diào)等,在背后凸現(xiàn)就是一種品牌承諾。反觀卷煙品牌,不少品牌在文化上缺少更多的訴求點(diǎn)
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,銀行損失5.4億元,由此帶來(lái)人們對(duì)民間鑒定亂象背后暴露的專業(yè)人員職業(yè)倫理與道德操守問(wèn)題的擔(dān)憂。可以說(shuō),這是個(gè)人行為影響了他所從事的整個(gè)行業(yè)的典型案例。煙草行業(yè)涉及
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太多的主角,盡管每個(gè)參與的品牌都把自己視為天然的主角,但毫無(wú)疑問(wèn),MINI才是真正的主角,主角中的主角,強(qiáng)大號(hào)召力的背后
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”
創(chuàng)新路徑的背后,一定有著創(chuàng)新思路。
羅平煙草在近幾年得以迅速發(fā)展,與羅平煙草公司經(jīng)理劉永軍的創(chuàng)新思路是分不開(kāi)的。
據(jù)羅平煙草公司黨群科李玉萍介紹,
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、不可預(yù)見(jiàn)性的背后往往蘊(yùn)含著大量新商機(jī),誰(shuí)把握得好,誰(shuí)就能拔市場(chǎng)頭籌。
每年在節(jié)日來(lái)臨之前,我都會(huì)深入到老顧客家里,一方面就拜訪他們
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煙酒店老板小郭,希望嬌子(硬龍鳳珍品)在色彩方面層次感能再加強(qiáng)些,但對(duì)該煙的整體綜合評(píng)價(jià)還是較好。每個(gè)品牌的規(guī)格都有其相應(yīng)的文化內(nèi)涵在背后支持著該
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;聽(tīng)他講訴收藏背后的酸甜苦辣。
一次驚艷后走上收藏之路
李國(guó)良的家住在寧波黃鸝新村一套普通的兩居室里,房間的裝飾早已老舊,墻壁上滿掛著色彩繽紛、圖案各異的各式火花是這個(gè)