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;堅(jiān)持工商協(xié)同推進(jìn)，確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)取得實(shí)效。
加大科技研發(fā)與推廣力度，提高自主創(chuàng)新能力
進(jìn)一步提升科技資源配置水平。著力完善省局（公司
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。“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”是淮煙大力推廣的學(xué)習(xí)理念。他們精心設(shè)計(jì)各種教學(xué)載體，在企業(yè)內(nèi)外同時(shí)配置培訓(xùn)資源。運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)，完善廠內(nèi)局域網(wǎng)學(xué)習(xí)陣地
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尋求符合自身發(fā)展的成長(zhǎng)軌道，避免千軍萬(wàn)馬擠“行政管理崗位”獨(dú)木橋。
4、規(guī)范用工，確立導(dǎo)向，合理定員，逐步優(yōu)化人力資源配置。按照創(chuàng)建先進(jìn)卷煙
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意味著品牌合作生產(chǎn)這項(xiàng)重點(diǎn)工作正在得到了持續(xù)有效的推進(jìn)，為知名品牌的持續(xù)成長(zhǎng)創(chuàng)造出一個(gè)良好的條件。品牌合作生產(chǎn)增量規(guī)模的背后，是全行業(yè)資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化，是全行
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，更要在優(yōu)勝劣汰的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置、提高資源配置效率的目標(biāo)。
堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)客觀規(guī)律，營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建
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，而且還容易在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些暗箱操作的問題，為店鋪整個(gè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)不利影響和巨大損失。其次，優(yōu)化資源配置。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不斷降低成本
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;降本增效要從優(yōu)化資源配置入手
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不斷降低成本，為超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和獲利拓展空間，是超市不可回避的核心問題。降低成本的根本途徑在于降低
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40cm。組成糧、油、草、蒜、煙等作物群體合理的時(shí)間結(jié)構(gòu)與空間配置，確保用地與養(yǎng)地相結(jié)合，逐步建立一個(gè)良性循環(huán)、生態(tài)特色、安全高效的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。
作物布局按
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要特征，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力，并特別指出品牌發(fā)展上水平是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)，品牌發(fā)展上水平主要任務(wù)就是要
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“要在煙葉資源配置方式改革上有新突破、在配方打葉、集中打葉、差異化打葉或個(gè)性化打葉上有新突破”的要求。為實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙上水平的目標(biāo)，來(lái)推動(dòng)原料保障上水平，實(shí)現(xiàn)煙葉復(fù)烤
