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，有效提高客戶訂貨綜合質(zhì)量是突破瓶頸的有力措施之一，零售客戶需求與市場需求之間有必要的因果聯(lián)系，卻沒有必然的對等關(guān)系。
2、創(chuàng)新零售客戶服務(wù)的需要。從
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經(jīng)意中，就成為了品牌傳播的載體——主動拍屏，向國內(nèi)的朋友詢問。相信有類似拍屏行為的人不在少數(shù)，由此，小牛資本就在舉國歡慶中，低調(diào)但是有效地完成
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;因勢利導(dǎo)，有效提升零售終端功能和作用，才能構(gòu)建起規(guī)范與發(fā)展互為促進(jìn)的經(jīng)濟運行格局。
（二）解決好加大市場配置資源力度與加快省產(chǎn)特色品牌發(fā)展
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轉(zhuǎn)借、租讓許可證，忽視了可能存在的法律風(fēng)險。
3.對持證戶的后續(xù)監(jiān)管不到位。缺乏對零售許可證實行動態(tài)管理的應(yīng)對措施。對于有些登記事項、經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)生改變的許可證未能及時有效地收集相關(guān)
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，重點對“APCD”工作法、零售戶分類管理、網(wǎng)格化市場監(jiān)管等方法進(jìn)行了實踐創(chuàng)新，為市場監(jiān)管工作的有效開展邁出了堅實的一步。
一、創(chuàng)新APCD工作法的背景
隨著行業(yè)
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;“每天開機前的點檢，其實只要幾分鐘，卻可以有效減少‘跑冒滴漏’，提高設(shè)備運行效率?！?
員工的感受，是設(shè)備運行效率提升的印證。2012年到
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傳統(tǒng)意義上賺錢的作物，卻在經(jīng)濟上不能成為行之有效的途徑來養(yǎng)活包含農(nóng)民、農(nóng)場勞工、零售商以及他們的家庭在內(nèi)的4570萬人民。現(xiàn)在的弗吉尼亞烤煙市場和快速衰退的印度合法卷煙行業(yè)正在威脅著
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，提高煙葉質(zhì)量。必須把提高質(zhì)量作為煙葉生產(chǎn)不懈的奮斗目標(biāo)，以提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量為重點，縮小等級間的質(zhì)量差異，優(yōu)化煙葉的結(jié)構(gòu)比例，提高有效
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有效的指導(dǎo)和幫助。熱情服務(wù)市場，就是要客戶經(jīng)理從市場需求去發(fā)，按照卷煙營銷市場化價值取向改革要求，當(dāng)好零售戶的指導(dǎo)員和服務(wù)員、做好市場的勤務(wù)員。特別是在向零售戶
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，讓顧客都參與進(jìn)來，這樣的方法很簡單，也很有效，可以在短時間里讓零售戶看到希望。
對香煙缺少重視積極性不高
調(diào)查研究報告：采訪中
