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隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
? 5、整合內(nèi)部物流資源，完善第三方物流體系。利用第三方物流是煙草工業(yè)企業(yè)普遍采用的物流方式，利用第三方物流可以極大利用外部社會(huì)資源和服務(wù)，
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;必須實(shí)施百分之百的成品檢驗(yàn)。這種事后檢驗(yàn)的方式勞民傷財(cái)，是極不經(jīng)濟(jì)的管理方式。
第二階段：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段（20世紀(jì)30年代到60年代）
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標(biāo)。為完成上述目標(biāo)任務(wù)，全年必須重點(diǎn)抓好“創(chuàng)新發(fā)展方式，突出發(fā)展質(zhì)量，提升科學(xué)發(fā)展能力；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，實(shí)施全員營(yíng)銷，
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風(fēng)、解難題的一項(xiàng)重要舉措。它不僅僅是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，同時(shí)，也是一個(gè)好的工作方式和方法。為此，參加調(diào)研的各級(jí)機(jī)關(guān)干部要永遠(yuǎn)保持本色，做到不變心、不變
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、力爭(zhēng)70萬(wàn)箱等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)。為完成上述目標(biāo)任務(wù)，全年必須重點(diǎn)抓好“創(chuàng)新發(fā)展方式，突出發(fā)展質(zhì)量，提升科學(xué)發(fā)展能力；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，
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崗位技能大賽選手之一。
縣局（分公司）以崗位標(biāo)兵“技能鑒定學(xué)習(xí)法”典型帶動(dòng)，以傳、幫、帶方式帶動(dòng)全員深入學(xué)習(xí)，有效解決了隊(duì)伍整體能力培養(yǎng)抓得
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的使命。
云南賓川
??? 連日來(lái)，云南大理賓川縣局（分公司）積極響應(yīng)上級(jí)組織的號(hào)召，采取走訪慰問(wèn)、結(jié)對(duì)幫扶、茶話座談等多種方式
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。并根據(jù)不同品牌規(guī)格、不同市場(chǎng)情況制定合適的品牌培育方案，采取不同的宣傳方式，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳推介力度，加大上柜率、動(dòng)銷率。要結(jié)合不同區(qū)域、不同季節(jié)、不同
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中，廣大職工也不斷提高，思想品質(zhì)得以升華，通過(guò)生產(chǎn)而發(fā)展和提升著自身，造成新的力量和新的觀念，形成新的溝通方式。職工群眾創(chuàng)造力
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用工投入。謝正義將煙葉生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)采用外包的方式，采用專業(yè)化服務(wù)，實(shí)踐了專業(yè)化服務(wù)“減工降本”的好處，從而將自己從繁雜的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，用心
