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，健全制度，發(fā)揮工會(huì)組織作用。工會(huì)工作將結(jié)合市局（公司）工作實(shí)際，明確自身職責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，
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落到實(shí)處。
四是以完善的制度促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行整頓規(guī)范制度的學(xué)習(xí)和研究，努力提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合問(wèn)題分析當(dāng)前整頓規(guī)范工作的制約瓶頸，健全完善本單位相應(yīng)制度
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業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展每周不少于2次、每次不少于一個(gè)半小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度和《稅法》和《會(huì)計(jì)法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)，著力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平
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”，嚴(yán)格派車制度和專職駕駛員管理制度，做到“誰(shuí)用車，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)開(kāi)車，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車、公車私用、疲勞駕駛、酒后駕車
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“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”各項(xiàng)要求的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)，持續(xù)提升企業(yè)規(guī)范水平。重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：一是更加重視思想教育，確保上級(jí)決策得到執(zhí)行
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對(duì)煙草專賣隊(duì)伍的信任與支持。
二是強(qiáng)化考核考廉。按照省市局對(duì)專賣人員廉潔自律工作的要求，將廉潔自律的情況納入考核，并建立廉潔自律制度和巡查制度，對(duì)專賣人員吃、拿
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和反腐敗工作：一要繼續(xù)加大黨風(fēng)廉政教育的力度，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，切實(shí)抓好制度落實(shí)；二要加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定
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”。
近年來(lái)，吳忠市局（公司）工會(huì)全面加強(qiáng)企業(yè)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是建立健全職代會(huì)管理制度
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制度。廠績(jī)效管理辦公室依據(jù)2012年各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，結(jié)合江西中煙下發(fā)的年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、廠職代會(huì)精神，制定出臺(tái)企業(yè)級(jí)2013年度績(jī)效工作計(jì)劃、各部門(mén)KPI指標(biāo)
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舉并措，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，做實(shí)管理基礎(chǔ)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
一是抓制度建設(shè)。各站點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)《煙葉等級(jí)質(zhì)量管理制度》、《績(jī)效管理考核責(zé)任制
