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、進(jìn)度不一，依然造成了全省各區(qū)域、各單位物流發(fā)展不協(xié)調(diào)、不充分的問題?！ 榱藦氐捉鉀Q各區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，把煙草物流建設(shè)為推動(dòng)云南省局(公司)卷煙高質(zhì)量發(fā)展的“基礎(chǔ)性工程
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；主動(dòng)作為，增強(qiáng)履責(zé)能力，讓商業(yè)企業(yè)成為溝通品牌與零售戶、消費(fèi)者之間的唯一橋梁和紐帶。二是平衡好商零之間的利益。提升供需匹配和終端服務(wù)質(zhì)量，充分
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發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”十六字調(diào)控方針，進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、前瞻性和靈活性。不僅要控制供給總量，關(guān)鍵是提高供給質(zhì)量，
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;有的煙農(nóng)會(huì)想為什么自己種植合同比別人少，心里不平衡，對(duì)煙站產(chǎn)生意見，今年通過(guò)‘一廊’‘兩線’，很多煙農(nóng)知曉了煙站進(jìn)行合同分配的規(guī)范原則和具體調(diào)整
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可能會(huì)開始消退，并與其他口味一起變得更加平衡。早期非常柔和，甚至不明顯的味道可能會(huì)脫穎而出。比如年輕時(shí)被認(rèn)為溫和甚至平淡無(wú)奇的多爾賽碼頭皇冠（Quai
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，震動(dòng)有些不太平衡。她立即將發(fā)現(xiàn)的情況告訴正在施工的人員，但是為了趕工期，施工人員并未在意，覺得馬上就要可以下班了呀。此時(shí)張燕怡一再堅(jiān)持要求停工
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的煙農(nóng)大多年齡偏大，很多人不懂得如何平衡施肥、改良土壤、綜合防治病蟲害等。從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)多年的李華清清醒地認(rèn)識(shí)到，只有提高煙農(nóng)素質(zhì)，才能提升煙葉質(zhì)量。為此
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客戶實(shí)現(xiàn)盈利提升。運(yùn)用“五要素”分析法，以品牌的市場(chǎng)狀態(tài)為基點(diǎn)，精確數(shù)據(jù)分析，保持卷煙供應(yīng)“稍緊平衡”，減少零售客戶卷煙的斷貨率。持續(xù)深化五要素
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的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，“基于目前的證據(jù)平衡，使用來(lái)自最近人口水平跨背景比較的三角數(shù)據(jù)，個(gè)人水平的基因分析和建模，我們確實(shí)認(rèn)為，關(guān)于電子霧化
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齊頭并進(jìn)，這些時(shí)代的潮流集體注入次高端潮流，成為次高端于當(dāng)下時(shí)代的特殊印記。常規(guī)、中支、細(xì)支品類三足鼎立次高端價(jià)位段是行業(yè)內(nèi)少有的中支品類、細(xì)支品類與常規(guī)煙品類“地位”平衡
