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煙葉的質(zhì)量要求更高，煙葉的支撐作用進(jìn)一步凸現(xiàn)，汝陽(yáng)煙葉的質(zhì)量特色更加明顯。如何合理配置煙葉資源，加大產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，提高適用技術(shù)
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供給已成為制約“卷煙上水平”的最大瓶頸。在保持總量平衡前提下，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、省煙草專(zhuān)賣(mài)局提出調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策和部署，充分發(fā)揮卷煙品牌對(duì)優(yōu)化資源配置的導(dǎo)向作用
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;形成“供求平衡、質(zhì)量?jī)?yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效”的原料體系，為品牌發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的優(yōu)質(zhì)原料保障。
方向已明，任重道遠(yuǎn)。高舉著“卷煙上水平”的旗幟，
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簡(jiǎn)單的兩極分化，強(qiáng)者趨強(qiáng)的實(shí)質(zhì)是資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置，政策主導(dǎo)效應(yīng)的更加明顯，以及品牌格局的再一次重塑。這既是對(duì)“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略的深化
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中心，迭代升級(jí)煙葉片區(qū)制運(yùn)行模式，實(shí)行省外煙葉統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配置，復(fù)烤產(chǎn)能布局更加優(yōu)化。深化國(guó)際業(yè)務(wù)改革，積極配合推進(jìn)行業(yè)境外資產(chǎn)聯(lián)合重組。在云南中煙各卷
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“中國(guó)品牌”轉(zhuǎn)型的微觀史：它用一個(gè)人的跌落與爬升，照見(jiàn)兩個(gè)三十年——第一個(gè)三十年，權(quán)力配置資源；第二個(gè)三十年，品牌配置資源
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、多方面協(xié)作配合。技改項(xiàng)目動(dòng)工前，易地技改項(xiàng)目指揮部多次前往行業(yè)先進(jìn)卷煙廠(chǎng)學(xué)習(xí)調(diào)研，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位反復(fù)論證修改項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案、施工方案，確保設(shè)備配置、工藝
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分揀線(xiàn)，并配置相關(guān)系統(tǒng)確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員在全品規(guī)裹膜包裝機(jī)前討論設(shè)備優(yōu)化方案“在設(shè)備更新的同時(shí)必須實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)，突破制約異型煙分揀的瓶頸?！眲?chuàng)新
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分揀線(xiàn)，并配置相關(guān)系統(tǒng)確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員在全品規(guī)裹膜包裝機(jī)前討論設(shè)備優(yōu)化方案?！霸谠O(shè)備更新的同時(shí)必須實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)，突破制約異型煙分揀的瓶頸?！眲?chuàng)新
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”推動(dòng)、多方面協(xié)作配合。技改項(xiàng)目動(dòng)工前，易地技改項(xiàng)目指揮部多次前往行業(yè)先進(jìn)卷煙廠(chǎng)學(xué)習(xí)調(diào)研，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位反復(fù)論證修改項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案、施工方案，確保設(shè)備配置
