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;也是矛盾和問(wèn)題存在較多的焦點(diǎn)、難點(diǎn)所在。隨著品牌合作生產(chǎn)的深入推進(jìn)，以品牌為核心的資源配置方式改革，為做大品牌，真正形成以“532”、“461”知名品牌為主
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但沒(méi)有成長(zhǎng)潛力的品牌要限時(shí)有計(jì)劃、有步驟地將其退出市場(chǎng)，以減少干擾品牌，實(shí)現(xiàn)品牌的有效替代。
（二）加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，創(chuàng)新品牌培育方式
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大，但其實(shí)系出同源：Nicotiana Tabacum。不同種類煙草之間的差異，是其適應(yīng)世界各地產(chǎn)區(qū)不同的氣候、土壤條件，以及不同的加工方式等因素產(chǎn)生
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和組織結(jié)構(gòu)，它體現(xiàn)在企業(yè)的制度、規(guī)則、成員之間交流、企業(yè)與外部環(huán)境溝通的具體行為、物質(zhì)環(huán)境中，并通過(guò)濡化的方式傳遞給新來(lái)者。企業(yè)文化需要隨著外界環(huán)境的變化不斷再造來(lái)適應(yīng)環(huán)境
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，疲憊不堪卻還業(yè)績(jī)不佳，但有很多企業(yè)卻高高在上，等著顧客擠破門檻進(jìn)來(lái)消費(fèi)。比如google曾經(jīng)就采用過(guò)這種方式，推出一批google帳號(hào)
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零售客戶經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)，幫助零售客戶提高經(jīng)營(yíng)水平和盈利水平。暢通零售客戶投訴渠道，對(duì)服務(wù)過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，鞏固和提高服務(wù)質(zhì)量
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，“雀巢”主要通過(guò)三種方式洞察消費(fèi)者的各種需求，一是搜集與消費(fèi)者相關(guān)的各類資料，形成消費(fèi)者群體的初步認(rèn)知；二是通過(guò)當(dāng)面訪問(wèn)、小組訪談等方式與消費(fèi)者進(jìn)行接觸
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100）”的降焦過(guò)程中采用綜合降焦的方式，即通過(guò)三絲配比、原料選擇、物理降焦、三支一棒的降焦方式綜合降焦，并選擇焦油釋放最低的卷煙紙，運(yùn)用生物技術(shù)
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復(fù)發(fā)成癮性疾病，通過(guò)求助戒煙門診，采取心理咨詢、行為干預(yù)及輔助藥物等多種方式結(jié)合的治療方法，可以緩解戒煙癥狀，大大降低復(fù)吸率。統(tǒng)計(jì)顯示
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，像以前較大量銷售、運(yùn)輸已難覓蹤跡，取而代之的是長(zhǎng)途貨車少量偽裝“夾帶”、貨運(yùn)部“包裹托運(yùn)”的運(yùn)輸方式和假煙販子“提袋式”的兜售方式。其次，由于目前卷煙銷售體制造成的地區(qū)
