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的“短板”和“軟肋”，使得企業(yè)的宏圖大略最終流于形式與空談?，F(xiàn)在擺在我們面前的就是如何落實實施的問題，也就是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題，是不折不扣地執(zhí)行，
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;財力規(guī)模和效率也是受到認可的?，F(xiàn)在的問題是財力投入的方向和傾向，要盡量把預(yù)算內(nèi)有限的資金投入到偏遠地方的短板上來，因地制宜的加以研究和落實，避免一陣風
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地就行了”的思想，甚而至于“大法不犯，小法不斷”，管理人員在與不在兩個樣，局部表現(xiàn)出了第二階段的特征，形成了管理上的短板。這些因素
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，在適度保持效益競爭力優(yōu)勢的同時，大幅補強規(guī)模競爭力短板）。
二十元檔的“蘇煙”
在全國一類煙價區(qū)中，零售價20元/包整數(shù)價位段是一個
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、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能的營銷隊伍作保障。當前，行業(yè)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)人才隊伍整體素質(zhì)不高是我們建設(shè)國際一流卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)面臨的最大問題與主要短板，建設(shè)高素質(zhì)的營銷網(wǎng)絡(luò)隊伍是我們營銷網(wǎng)
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，借助此，為我國煙草企業(yè)統(tǒng)計工作上水平拓展了很深的空間，盡管當前還面臨著發(fā)展的短板，我相信未來必將是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。
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拓寬渠道。
（一）構(gòu)建評估機制，明確建設(shè)著力點
只有客觀公正、科學(xué)合理評價營銷人員，才能明確個體乃至整個營銷團隊的“短板”，
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，企業(yè)思想政治工作也遇到不少新情況、新問題。問題點即改善點，短板暴露的同時，也為工作的提升指明了方向。南昌卷煙廠在問題面前，沒有停滯不前、消極等待
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，起到事半功倍的效果。然而微博營銷究竟價值幾何？讓我們跟隨本文進行深入思考……
草根大號潮起潮落
一年多前，你幾乎很難跟微博營銷公司老板去探討行業(yè)短板和未來
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存在著哪些“短板”，同行又是如何指點迷津的---
零售客戶：張雨承
感言：“名牌”成了“雞肋”
大家都知道，洋河酒很有名，
