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座標(biāo)準(zhǔn)化雞棚，2萬(wàn)只“紅15”雞苗投入養(yǎng)殖?！ ∪欢?#xff0c;有始未必有終，經(jīng)驗(yàn)的缺乏，讓這條土雞養(yǎng)殖之路顯得荊棘叢生。先是運(yùn)飼料的卡車(chē)出了
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傳奇，傳世。創(chuàng)牌于新中國(guó)成立之初，成長(zhǎng)于改革開(kāi)放的大潮，“中華”品牌歷經(jīng)歲月的洗禮和市場(chǎng)的淬煉，走過(guò)了70年發(fā)展之路?！ ?0年前
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運(yùn)行管理和責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督重點(diǎn)，也是行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容。構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局是煙草行業(yè)自我約束和高質(zhì)量提升的必由之路。一是加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。推進(jìn)與財(cái)務(wù)、監(jiān)察、規(guī)范、法規(guī)、內(nèi)管等部門(mén)
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更多自主香料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究。葉榮飛用發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)和鉆之彌堅(jiān)的探索，踏出煙用香料研究的芳香之路。人無(wú)精神不立，國(guó)無(wú)精神不強(qiáng)。煙草企業(yè)要發(fā)展，必須有迎難而上
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的弱關(guān)聯(lián)，還是從產(chǎn)品宣傳對(duì)青少年可能造成的不良影響來(lái)看，二者的商業(yè)化合作之路看似都走不通了。而在聯(lián)名產(chǎn)品的爭(zhēng)議背后，博物館在IP授權(quán)方面的審核機(jī)制和可能存在
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部門(mén)負(fù)責(zé)，監(jiān)管的加強(qiáng)是大勢(shì)所趨。在國(guó)際范圍內(nèi)，電子煙的使用有著共識(shí)——不應(yīng)該成為“吸煙之路”的起始，而且各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的監(jiān)管程度也有差異。新加坡、泰國(guó)、中國(guó)
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，沒(méi)想到一傳十、十傳百，這款金壇雪茄就此傳到了毛主席的手中。從此，這款金壇雪茄開(kāi)啟了它獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)輸之路：由毫不知情的什邡煙廠將香煙送抵四川軍區(qū)后
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質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的重要途徑，也是行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。形成增長(zhǎng)新動(dòng)力，塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。面向“十四五”，行業(yè)網(wǎng)信工作要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局黨組
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機(jī)，走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路?！ ∩虾煵菝鞔_將直營(yíng)終端建設(shè)成為新品試銷(xiāo)基地、品牌展示基地、消費(fèi)體驗(yàn)基地，推動(dòng)其從規(guī)?！笆萆怼毕蚪?jīng)營(yíng)“強(qiáng)體”轉(zhuǎn)型。基于此，上海煙草在基層
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機(jī)，走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路?！ ∩虾煵菝鞔_將直營(yíng)終端建設(shè)成為新品試銷(xiāo)基地、品牌展示基地、消費(fèi)體驗(yàn)基地，推動(dòng)其從規(guī)模“瘦身”向經(jīng)營(yíng)“強(qiáng)體”轉(zhuǎn)型?；诖?#xff0c;上海煙草在基層
