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,實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督新舉措,建立健全了專賣管理行為回訪制度,通過走訪市場(chǎng),征求管理相對(duì)人意見、填寫《專賣管理行為監(jiān)督回訪表》等形式,每月定期
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工作:一要繼續(xù)加大黨風(fēng)廉政教育的力度,進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度,切實(shí)抓好制度落實(shí);二要加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定
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法制觀念。要求全體員工對(duì)新年度各項(xiàng)規(guī)章制度達(dá)到真懂、真會(huì)、真用,解決學(xué)以致用問題;解決管理松弛、教育基礎(chǔ)薄弱、員工素質(zhì)較低、法制觀念淡薄、監(jiān)督制約機(jī)制流于形式等問題
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營造“平安煙草”、“和諧煙草”的輿論氛圍。
二是強(qiáng)化信訪工作落實(shí)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,啟動(dòng)“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度,確保信訪信息暢通;強(qiáng)化首接負(fù)責(zé)制
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;嚴(yán)防內(nèi)部人員違規(guī)。充分利用三員聯(lián)系制度,認(rèn)真核查卷煙投放與實(shí)際經(jīng)營能力是否相符,有無內(nèi)部人員套購倒賣卷煙等違規(guī)情況,及時(shí)掌握客戶經(jīng)營狀態(tài),做到信息
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開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),營造了優(yōu)美的環(huán)境。
三是固化于制??h局對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了梳理和修訂,形成了較為完善的安全管理制度,并對(duì)員工進(jìn)行了教育培訓(xùn)
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“四不放過”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任事故處理和責(zé)任追究制度。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理。全面加強(qiáng)落實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度
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)今年內(nèi)部專賣監(jiān)管管理的工作情況匯報(bào),查閱了機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的同級(jí)監(jiān)管、日常工作和定期工作的開展情況以及投訴咨詢工作運(yùn)行情況等資料,與市局
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、新”四個(gè)方面入手,不斷強(qiáng)化優(yōu)秀基層服務(wù)站創(chuàng)建工作。
一是考核制度與流程將注重“細(xì)”。該局將進(jìn)一步完善優(yōu)秀基層服務(wù)站月度與年度考核機(jī)制,從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、職責(zé)職能
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》。進(jìn)一步增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念,確保正常工作秩序,從而提高工作效率。
二是實(shí)行視頻或面部識(shí)別簽到、簽退制度。所有員工每天在本單位專門的攝像頭或面部識(shí)別系統(tǒng)前確認(rèn)