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疑慮，有的擔(dān)心活動(dòng)“雷聲大、雨點(diǎn)小、一陣風(fēng)”，走形式、走過(guò)場(chǎng)；一些干部存在矛盾心理，既認(rèn)為有必要搞，又怕聽(tīng)到批評(píng)意見(jiàn)；
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;說(shuō)法不一，因此就出現(xiàn)了內(nèi)容相互矛盾，出入較大現(xiàn)象，個(gè)中原因有的是因年代久遠(yuǎn)，當(dāng)事人記憶的準(zhǔn)確性下降造成的。因此，我們經(jīng)常
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脫銷(xiāo)斷檔，有的品牌在A片區(qū)是搶手貨，而到B片區(qū)就是零售客戶(hù)的“心病”。因此，要想解決好市場(chǎng)矛盾、品牌銷(xiāo)售矛盾，節(jié)后的內(nèi)部監(jiān)管工作不可忽視
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;二）體系運(yùn)行工作不扎實(shí)
有的基層單位由于沒(méi)有嚴(yán)格按照體系文件形成的有效的規(guī)章制度，制度交叉、矛盾、空白的問(wèn)題不同程度存在，制度建設(shè)缺乏系統(tǒng)性，
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，各種消極因素會(huì)乘虛而入，各方面的矛盾也相對(duì)較多，如不加以正確引導(dǎo)，將會(huì)給企業(yè)的各項(xiàng)工作帶來(lái)阻力。在當(dāng)前改革力度不斷加大、煙草行業(yè)各種矛盾相對(duì)集中、社會(huì)情況
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人民群眾中的形象，影響黨群干群關(guān)系，甚至激化社會(huì)矛盾。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，
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的矛盾依然不同有緩解。從行業(yè)看，隨著行業(yè)卷煙銷(xiāo)售多年來(lái)的快速發(fā)展，部分單位脫離市場(chǎng)實(shí)際，大干快上，竭澤而漁，盲目壓銷(xiāo)量、簡(jiǎn)單調(diào)結(jié)構(gòu)
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職工群眾制度，進(jìn)一步和諧干群關(guān)系，有效把矛盾化解在基層，從而推進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建。
隨著煙草行業(yè)改革與發(fā)展步伐的加快和程度的加深，卷煙企業(yè)
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;很大程度上推動(dòng)了國(guó)家各行業(yè)生產(chǎn)安全科學(xué)發(fā)展。但是我國(guó)正處于還將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾仍然是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主要矛盾。安全生產(chǎn)雖然
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;提高內(nèi)管監(jiān)管水平的調(diào)研工作。
一、調(diào)研背景
專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、綜合分析問(wèn)題、科學(xué)判斷處理問(wèn)題，找到專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作中的主要矛盾，同時(shí)不能
