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發(fā)展的新需要。為此，要以“個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、日常學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合”的方式，分層次、分類(lèi)別、分科目選派不同人員進(jìn)黨校、赴高校、到基層掛職學(xué)習(xí)鍛煉，提高其
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，這段曾經(jīng)美好的姻緣最終難逃分手的命運(yùn)?！ ‰S著便利店業(yè)態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)的逐漸升溫，以及不滿(mǎn)百聯(lián)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)方式，日方羅森株式會(huì)社日前擬收回羅森品牌，
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企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的效益，這種粗放的發(fā)展方式還未能完全跟上改革與發(fā)展的腳步。
在這個(gè)改革與發(fā)展的新階段，行業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向管理要效益，必須
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，近八成消費(fèi)者是主動(dòng)選擇卷煙品牌，通過(guò)營(yíng)業(yè)員介紹的方式購(gòu)買(mǎi)卷煙的比例僅占7%，零售戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和推介效果差強(qiáng)人意。
消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度不高。約78%的消費(fèi)者擁有固定的卷煙
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的高低和煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的好壞，影響著煙草行業(yè)在煙農(nóng)心中的形象。當(dāng)前國(guó)家局持續(xù)推進(jìn)煙葉原料保障上水平，持續(xù)推進(jìn)煙葉基地單元生產(chǎn)方式，這對(duì)基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)
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、生活方式受制于社會(huì)也實(shí)屬正常。只有抓住“卷煙上水平”這個(gè)根本，依據(jù)廣大干部員工受影響的程度，有針對(duì)性地吸收和借鑒心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)的一般原理，并綜合
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站在行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，以創(chuàng)新和改革烤煙生產(chǎn)組織管理模式，積極探索適合昌寧烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型組織方式，建立烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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要從促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的全局角度，站在鞏固煙葉優(yōu)勢(shì)地位、做大做強(qiáng)煙草產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范農(nóng)藥使用的重要性，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)
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，分清集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，注意把握寬嚴(yán)適度。綜合運(yùn)用紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理等方式和手段，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)
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條明確規(guī)定：室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙。除了官方的控?zé)熍e措之外，在民間也有不少社會(huì)團(tuán)體或是高校發(fā)出了控?zé)煶h，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、講座等多種方式，積極倡導(dǎo)
