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思想認識上的原因，也與定向整合中利益分配方式有關(guān)。在未來定向整合的推進過程中，不僅輸入方和輸出方要樹立起大市場、大品牌的觀念，全行業(yè)也需要探索更多的資源和利益
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;中國內(nèi)地是個巨大的市場，各個城市消費者的口味和購物模式千差萬別?！皩⒃谌毡静捎玫纳虡I(yè)模式帶到中國內(nèi)地來的方式是行不通的?！痹餄M義說，兩年前來到上海之前，他在
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市場需求的快速增長，總體卷煙在較長一般時間處于供不應(yīng)求狀態(tài)，市場需求傳遞過程必然產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”被夸大，零售客戶對貨源供應(yīng)數(shù)量及方式產(chǎn)生報怨及至不滿意也會因此而被
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與運行無干涉處安裝一排干粉裝置。這種系統(tǒng)配置組合方式，存在干粉裝置配置密度低、區(qū)域封閉不完整、存在對外氣流通道等缺陷，彌漫粉霧形成有效封閉空間抑制燃燒的可能性很小。另外
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，到次年開春移栽前再進行春耕、松土，耙碎耙平，以利保墑起壟。以機耕旋耕碎土的耕作方式為佳。
起壟：煙田平整地后，于移栽前7—10
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的貨源供應(yīng)工作，還在沿用配比銷售的方式，與客戶商定總量的工作沒有得到很好的開展。需求預(yù)測、市場分析工作還不夠細致和扎實，經(jīng)營市場的理念還沒有完全落實到具體
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年度新聞人物（團隊）。
用身邊的事，感動身邊的人是行之有效的教育形式。通過各種形式，采取基層單位和居民廣泛推薦的方式評選出感動企業(yè)的典型人物
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的要求。當前，個別企業(yè)的卷煙營銷服務(wù)活動一直處于低水平、低層次的運行狀態(tài)，行政式的卷煙營銷模式多于市場化的營銷方式。個別客戶經(jīng)理過分依賴于煙草專賣壟斷體制的保護
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，作為基層一線的企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品科技含量。要不斷提高科技人才的相關(guān)待遇，做到事業(yè)引人，
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，群眾基礎(chǔ)較好，機耕起壟能夠滿足機械作業(yè)的村子進行，范圍可覆蓋1-2個行政村，種植規(guī)模1000畝左右，并通過擴大規(guī)模、聯(lián)合重建等方式
