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了《關(guān)于進(jìn)一步保護(hù)未成年人免受電子煙侵害的通告》，明確寫著：一時之間，電子煙品牌一片哀嚎。線上銷售之路被堵死，電子煙品牌們把目光投向了線下。以
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規(guī)范發(fā)展的必經(jīng)之路，并非是一件壞事。在“電子煙國家標(biāo)準(zhǔn)”等規(guī)范文件和政策出臺后，行業(yè)可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開展有序競爭。而經(jīng)過強(qiáng)監(jiān)管的洗禮，行業(yè)會快速向頭部
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;電子煙行業(yè)急需國標(biāo)的出臺?！卑絺ブZ說。他表示，對企業(yè)來說，監(jiān)管政策的出臺是規(guī)范發(fā)展的必經(jīng)之路，并不是一件壞事。在“電子煙國家標(biāo)準(zhǔn)”等規(guī)范文件和政策出臺
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。 進(jìn)行多維度全面的深度合作，從而打造新品牌之路?！ 》e極運(yùn)用社交營銷，觀云先后與創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺“創(chuàng)業(yè)邦”、科幻電影《流浪地球》、經(jīng)典游戲《征途》等實(shí)現(xiàn)了跨界合作。 擁有
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資源的有效利用，已在展開“精品打造”的品牌塑型之路。另一方面則是煙草商業(yè)在市場進(jìn)退機(jī)制、市場品牌培育的要求上提高門檻，協(xié)助工業(yè)企業(yè)在品牌培育上找準(zhǔn)市場訴求、抓住消費(fèi)痛點(diǎn)
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——不應(yīng)該成為“吸煙之路”的起始，而且各個國家和地區(qū)的監(jiān)管程度也有差異。新加坡、泰國、中國香港對于傳統(tǒng)煙草的管控相對嚴(yán)厲，為了進(jìn)一步保護(hù)非吸煙者以及未成年人，對
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不是巴奴的特色，毛肚和菌湯才是」。于是巴奴就沿著毛肚和菌湯這條路走下去了。仔細(xì)想想，卷煙品牌和火鍋品牌何其相似。海底撈的崛起之路在煙草行業(yè)內(nèi)與湖北中煙的“黃鶴樓”非常像
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的范疇，而不僅僅只是煙草行業(yè)目前商業(yè)企業(yè)以人工為主，以互聯(lián)網(wǎng)和線下終端建設(shè)為管道的傳統(tǒng)渠道營銷方式?！ ￠w主認(rèn)為，煙草行業(yè)的市場化改革之路雖然艱辛
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，扎實(shí)做好改革發(fā)展，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和軟實(shí)力，用擔(dān)當(dāng)作為鋪就高質(zhì)量發(fā)展之路?！苯魇【?#xff08;公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理姜凱說?！ ↑h建引領(lǐng)
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;更是一種責(zé)任，一種準(zhǔn)則。做生意不是兒戲，言而無信，反復(fù)無常，沒有人愿意再和你打交道。出爾反爾、言而無信就會失信于顧客，你的經(jīng)營之路
