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;總有她們的身影。當(dāng)問起是如何解決生活、家庭等與工作產(chǎn)生問題時候，她們回答的都是：以原料基地工作為重，解決工作上的問題為主，其他的問題都可以克服
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8日結(jié)束，歷時119天，共分選南澗、巍山、永平等8個產(chǎn)地紅大和K326兩個品種52.7萬擔(dān)。整個工序克服分選中片煙較多的因素，達到了日均分選量4450擔(dān)/天
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放緩，特別是卷煙銷量持續(xù)下降。為克服困難、恢復(fù)重振，2013年公司在繼續(xù)實施全系列煙草制品發(fā)展戰(zhàn)略的同時，對品牌和市場戰(zhàn)略進行了重大調(diào)整，綜合
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和市場結(jié)構(gòu)不同，對內(nèi)與對外發(fā)展過程中的戰(zhàn)略選擇、市場定位、營運模式、治理結(jié)構(gòu)、銷售策略等都存在較大差異，跨國并購需要克服不適應(yīng)當(dāng)?shù)厣虅?wù)環(huán)境和規(guī)則的困難，這要
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男人的成熟不是僅靠一支雪茄，它更像一個工具，暫時幫你掩蓋焦慮。人能克服那些缺點，靠的還是你的經(jīng)歷、閱歷和社會經(jīng)驗。”但最重要的是，這個過程當(dāng)中
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志”，以積極樂觀的態(tài)度面對人生，克服困難，把社會的關(guān)懷化作前進的動力。我們?nèi)囟际袌笠矊⒗^續(xù)承載“利群陽光”助學(xué)行動這項公益愛心事業(yè)，讓利群
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。面對現(xiàn)實，川渝中煙黨組強調(diào)，要克服狹隘的品牌情結(jié)，舉全公司之力打造強勢品牌，尋求一、二類煙的突破。
2006年6月28日，川渝中煙
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;聽取指示和要求。二是全力實施救助。震后，雅安市局（公司）立即組織救援力量趕赴重災(zāi)區(qū)，局長、經(jīng)理何夢皓和黨組書記譚新生帶領(lǐng)有關(guān)部門人員克服重重困難
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;職工勇于克服各種困難，敢于攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)了與集團的文化、管理、技術(shù)、品牌、市場對接，實現(xiàn)了與集團企業(yè)文化的融合。企業(yè)在融入 “傳承、和諧、創(chuàng)新、超越”的集團
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，合力打造精致秀美卷煙工廠。五是管理重點要更加突出。克服只能單打獨斗，但不知道怎么去合作，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合能力的問題，各級干部要要結(jié)合工廠實際
