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，營(yíng)造一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為企業(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)搭建一個(gè)良好的平臺(tái)，在這個(gè)良好的平臺(tái)上，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身崗位勇于創(chuàng)新，把對(duì)企業(yè)有益創(chuàng)新充實(shí)
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;權(quán)責(zé)的劃分和界定不公正和科學(xué)。很多時(shí)候管理者只是把目標(biāo)下達(dá)給下級(jí)后就認(rèn)為完事，認(rèn)為只要把目標(biāo)任務(wù)下達(dá)給下級(jí)后自己就沒(méi)有任何責(zé)任了，一旦出現(xiàn)安全事故他會(huì)說(shuō)：我已經(jīng)
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;指出不足，時(shí)刻提醒工作人員牢記自身責(zé)任，對(duì)煙農(nóng)真正做到生活上關(guān)心、指導(dǎo)上到位、分級(jí)上公正、司磅上準(zhǔn)確，維護(hù)好國(guó)家、煙農(nóng)和企業(yè)的利益。
二是責(zé)任劃分要到
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人員在履行其職能時(shí)不以權(quán)謀私，辦事公正廉潔。
作為煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理是營(yíng)銷隊(duì)伍中的一線人員是架起聯(lián)絡(luò)公司和零售客戶的“橋梁”和“紐帶”；是煙草企業(yè)形象的“代言人
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顧客的意見，事實(shí)上也就是借助其它顧客替自己解圍。我想一般中間人應(yīng)該是以平息事態(tài)為主，他們會(huì)及時(shí)想辦法穩(wěn)住當(dāng)事人雙方的情緒，站在公平公正的立場(chǎng)上提出解決問(wèn)題的辦法
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公平、公正、公開的原則，并指導(dǎo)他們要怎樣去做，才能實(shí)現(xiàn)分配量的增加。這樣，客戶就會(huì)按照我們的要求去做了，除了把緊銷品牌訂完，他們
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的，經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重予以200元以上經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)關(guān)系。
6、在質(zhì)量確認(rèn)組人員眼光下指導(dǎo)分級(jí)，做到公平、公正分級(jí)，不得擅自調(diào)整分級(jí)眼光，如
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發(fā)放的公平、公正、公開。
三、保持執(zhí)法高壓勢(shì)頭 強(qiáng)化內(nèi)管制度建設(shè)
執(zhí)法工作得以保障的基石在于加強(qiáng)對(duì)煙草法律法規(guī)的宣傳，著力營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)組織執(zhí)法人員參與各項(xiàng)聯(lián)合宣傳活動(dòng)營(yíng)造
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秒”；橋吊工人許振超在普通崗位上創(chuàng)出世界一流的“振超效率”；全國(guó)模范法官詹紅荔堅(jiān)持忠誠(chéng)履職，公正辦案，探索出符合少年審判工作規(guī)律的“三三九不工作法”。同樣
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、社會(huì)主義教育，豐富人民精神世界，增強(qiáng)人民精神力量。倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善
