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，準(zhǔn)確把握煙葉市場態(tài)勢，爭取煙葉調(diào)撥的主動權(quán)；
二是把控調(diào)撥需求。及時把控工業(yè)企業(yè)調(diào)撥需求，針對性地開展?fàn)I銷服務(wù)；積極開展煙葉調(diào)撥分析
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，行業(yè)廣大員工要積極向“精益十佳”個人看齊，緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以更大的力度推進(jìn)
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年，環(huán)環(huán)緊扣，確保銷售任務(wù)指標(biāo)完成。查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)地產(chǎn)品牌推介，以地產(chǎn)煙銷量提升為突破口，促進(jìn)卷煙總銷提升。
三是把握銷售增長點(diǎn)
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學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“兩報一刊一網(wǎng)”座談會精神，結(jié)合縣局（分公司）工作實(shí)際，促進(jìn)宣傳報道工作上水平；二是跟進(jìn)宣傳新風(fēng)向，把握宣傳
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;妝靚旅游景區(qū)景點(diǎn)的終端形象。二要促銷量、提結(jié)構(gòu)、保收入、調(diào)狀態(tài)，把握好銷售節(jié)奏，加強(qiáng)客戶經(jīng)營能力的培訓(xùn)。三要切實(shí)規(guī)范經(jīng)營，開展“向不規(guī)范營銷行為說不
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改造提升卷煙展示區(qū)的同時，注重把握店面整體形象的協(xié)調(diào)美觀，充分利用POP展架、臺牌等宣傳物料美化店面環(huán)境，并引導(dǎo)客戶建設(shè)體驗(yàn)區(qū)提升店面形象。
四是注重目標(biāo)
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消費(fèi)潛力。
一是強(qiáng)化營銷創(chuàng)新。圍繞社會庫存監(jiān)測、終端信息采集工作，加大對卷煙銷售的動態(tài)把握，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)分析，科學(xué)預(yù)測市場趨勢。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+
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落實(shí)到位。全員和各工作環(huán)節(jié)必須堅持做到規(guī)范經(jīng)營、盡職履責(zé)，要精密部署，上下密切聯(lián)動，每天通報銷售進(jìn)度，聚焦總量，把握工作重點(diǎn)
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較深的對市場信息收集和把握的敏銳感和洞察力。其次從市場上獲取的信息要進(jìn)行必要的統(tǒng)計、分類和整理，對信息真實(shí)性加以甄別和篩選，從中找出真實(shí)有效的信息，不能市場
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件的立案、審批、調(diào)查取證等相關(guān)環(huán)節(jié)一一予以明確與落實(shí)，切實(shí)做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。
通過各類措施的落實(shí)到位，萬年縣局正確把握了執(zhí)法主體
