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領(lǐng)導(dǎo)-法律干事-員工的三級普法聯(lián)動,系緊企業(yè)普法工作傳遞的紐帶,以法治提升帶動企業(yè)治理水平和治理效能提升?!胺筛墒录?xùn)營”第一期培訓(xùn)
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’。”紅河州煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人陳茂建說。技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)戶使用惠農(nóng)小程序。李偉祥攝以數(shù)字化為“槳”,推動高效能治理2003年,煙草行業(yè)實行“工商分設(shè)”改革,在此
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’?!奔t河州煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人陳茂建說。技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)戶使用惠農(nóng)小程序。李偉祥攝以數(shù)字化為“槳”,推動高效能治理2003年,煙草行業(yè)實行“工商分設(shè)”改革,在此
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進(jìn)行嚴(yán)格管控。他們淘汰高能耗的老舊設(shè)備,對可利用設(shè)備進(jìn)行二次改造,提高資源利用率。目前,該廠已完成多臺高耗能機電設(shè)備的淘汰工作,采用高效能設(shè)備
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;著力破除不利于發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢的壁壘,補齊不利于增強監(jiān)督效能的短板,構(gòu)建“一盤棋”“全覆蓋”的綜合監(jiān)督體系,做深做實基層監(jiān)督,切實把基層的問題解決在
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的歷史機遇,聚焦重點,大力提升工廠高效能治理能力,推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年,制定了22項管理提升工作計劃和21項管理提升績效目標(biāo)指標(biāo)
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了規(guī)范、陽光、公正收購要求。另一方面是管好“絕大多數(shù)”提升監(jiān)督效能,正風(fēng)肅紀(jì)履職盡責(zé)。切實強化站點負(fù)責(zé)人和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的廉政建設(shè)責(zé)任,實現(xiàn)對職工日常、重要節(jié)點談心談話全覆蓋
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、工程和服務(wù)類采購的管理監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范采購行為。2023年,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠立足實際,持續(xù)優(yōu)化績效管理工作,著力提升管理效能
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;同時強化監(jiān)督考核,提升員工重視程度,全方位驗證流程運行質(zhì)量,激發(fā)工作效能。精益滲透做“乘法”,營造良好氛圍。堅持抓好精益管理“四個一”活動
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;井岡山卷煙廠注重加強基層班組建設(shè),努力打造技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、紅旗型班組,提升班組管理效能。特別是動力車間運行班組,交出了多年斷供0次、保供