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分配貨源上多著力。始終把采購、供應(yīng)適銷對路貨源作為市場化取向改革的核心問題緊抓不放，作為提高客戶盈利水平、增加客戶經(jīng)營收益、提升客戶對公司滿意度和依存度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立完善與修訂
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盈利；要努力提升現(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理水平，堅(jiān)持應(yīng)用精益管理理念，確?，F(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理新突破；要加強(qiáng)專銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競爭力
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，讓客戶提前準(zhǔn)備好預(yù)訂單，提前預(yù)存好訂貨款，保障每個(gè)客戶都能夠在節(jié)日期間實(shí)現(xiàn)最大盈利。
三是加強(qiáng)品牌培育，努力做好省產(chǎn)卷煙銷售工作。當(dāng)前各地營銷部門要
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”，2014年第一個(gè)完成全年的營銷服務(wù)指標(biāo)的市場區(qū)域，該片區(qū)市場狀態(tài)平穩(wěn)、有序，客戶盈利水平持續(xù)提高。成為永順縣卷煙營銷和客戶服務(wù)推廣的“范本”。卷煙銷售平穩(wěn)提升
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農(nóng)村卷煙市場中，少有大型超市和煙酒專賣店，更多的零售戶將卷煙銷售看做是拉動(dòng)其他商品銷售的一個(gè)環(huán)節(jié)，真正以卷煙為主要盈利商品的客戶少之又少。因此，
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收入4600萬元，盈利200萬元。煙農(nóng)通過加入合作社在專業(yè)化深翻、旋耕、起壟、烘烤、分級等各環(huán)節(jié)提供勞動(dòng)，6955戶煙農(nóng)共實(shí)現(xiàn)收入4000萬元?！??
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市場需求預(yù)測、經(jīng)營銷售指標(biāo)、客戶盈利水平、四五類煙銷售、專賣人員職能、績效管理考核等內(nèi)容與參會(huì)人員進(jìn)行了深入研討與交流。
在聽取匯報(bào)、座談交流后，宋政峰對太原市局（公司
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軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備，建設(shè)“微商圈”，增強(qiáng)了零售戶的經(jīng)營能力和盈利水平。
在生態(tài)村富民工程方面，按照市委“千村（社區(qū)）提升”工程
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”，市公司切實(shí)抓好市場預(yù)測和貨源組織，以現(xiàn)代終端建設(shè)為契機(jī)，積極創(chuàng)新終端分類、發(fā)揮終端功能，全力推進(jìn)零售客戶盈利能力的提高，牢牢抓住了城市
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題”、提升“五個(gè)形象”、應(yīng)對“拐點(diǎn)逼近”的必然要求；是提升品牌價(jià)值、提高客戶盈利水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑；是打牢基礎(chǔ)，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變
