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，不斷建立完善各項長效幫扶機制。緊緊圍繞困難職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的生活難、就醫(yī)難、子女上學難等問題，建立并完善一把手負責制度、困難職工動態(tài)管理制度、包保、預(yù)警制度
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;規(guī)定了煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，回答了“用什么技術(shù)生產(chǎn)焦甜香烤煙”；管理規(guī)范，規(guī)定了“焦甜香”的生產(chǎn)組織管理，回答了“用什么管理制度和措施保障焦甜香
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、資金支出有依據(jù)、成本控制有成效。二是完善管理制度。以制度建設(shè)為支撐點，對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)流程、成本費用開支、資金支付等進行全方位的統(tǒng)一規(guī)范，進一步提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化
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。版規(guī)相當于論壇的管理制度，有了明確的版規(guī)，客戶才知道怎樣規(guī)范自己在論壇的行為。一是在版規(guī)里面除了要求遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以外，還要加上對煙草行業(yè)特殊性以及面向
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（車間）檔案臺帳、會議記錄及公示平臺檢查考核環(huán)節(jié)上下功夫，取得了比較好的效果。
一、創(chuàng)新辦事公開民主管理制度
該先后出臺了預(yù)審制度、監(jiān)督制度、評議制度、問責制
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;都同他們的利益有關(guān)?！睙煵萜髽I(yè)要研究薪酬管理、住房管理等，特別是要對薪酬管理模式優(yōu)化創(chuàng)新，注意公平原則。將薪酬策略、薪酬管理制度、薪酬設(shè)計原則、薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平
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管理中心，負責整個基金會的資金管理工作，強化對資金的監(jiān)控，節(jié)約成本，減少資金的占用，提高融資能力，同時要健全資金管理制度
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處理，獲得高質(zhì)量的煙絲。
四是優(yōu)化制絲設(shè)備管理。優(yōu)化煙草制絲設(shè)備需要建立健全管理制度，針對不同的設(shè)備工藝參數(shù)，要相應(yīng)地制定設(shè)備操作保養(yǎng)的標準，并在制度和各種
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聚。由于原油泄漏到發(fā)生爆炸達8個多小時，受海水倒灌影響，泄漏原油及其混合氣體在排水暗渠內(nèi)蔓延、擴散、積聚，最終造成大范圍連續(xù)爆炸。
二、看間接原因與管理制度
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，必須要以更加積極主動地態(tài)度探索和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，從而進一步提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，不斷更好地確?！皥猿忠粋€制度，狠抓三件大事”各項措施
