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、打碼、落地銷售、投放對(duì)象等情況開(kāi)展監(jiān)督,致力于貨源傾斜、投放程序不規(guī)范、虛擬客戶、零售戶未守法經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)責(zé)與查處,劃分三個(gè)階段開(kāi)展監(jiān)管工作。
投放前監(jiān)管
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當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)落地銷售和落地消費(fèi),避免卷煙“竄貨”,將“雙喜”品牌發(fā)展建立在牢固的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上;“入人心”就是要通過(guò)市場(chǎng)深耕細(xì)作,做有歷史
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、求實(shí)、求細(xì)、求新”的良好氛圍。進(jìn)一步做好企業(yè)文化宣貫。繼續(xù)推進(jìn)以《金圣宣言》為主體的企業(yè)文化宣貫落地工作,把企業(yè)文化建設(shè)和各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,真正使企業(yè)文化生根落地、開(kāi)花結(jié)果
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;必須先要在基層落地生根,這是因?yàn)榛鶎邮菬煵菪袠I(yè)的服務(wù)窗口,是距離零售戶和消費(fèi)者最近的地方,而且基層是支撐煙草行業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),只有根深才能葉茂
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是以員工綜合素質(zhì)提升為主旨,加強(qiáng)企業(yè)文化落地的前提是以科學(xué)規(guī)范的管理為主導(dǎo),擴(kuò)大企業(yè)文化影響力的前提是以各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展為主線。
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年
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強(qiáng)調(diào):
一、卷煙營(yíng)銷部要盡快完成精準(zhǔn)營(yíng)銷方案,助推貴煙品牌發(fā)展;繼續(xù)引領(lǐng)全區(qū)先進(jìn)水平,推進(jìn)“杜鵑情”品牌落地運(yùn)行。
二、各煙葉站要認(rèn)真
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;加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的迫切需要,是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。企業(yè)文化宣貫?zāi)繕?biāo)是促成企業(yè)文化的落地和持續(xù)性完善、提升。
企業(yè)文化的宣貫,不能
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“落地生根”。
二是要全面宣貫企業(yè)文化,為全系統(tǒng)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。全省煙草系統(tǒng)要提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以“國(guó)家利益至上
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針對(duì)性強(qiáng),服務(wù)品牌易于落地生根。注重“源于客戶需求、終于客戶滿意”營(yíng)銷理念的落地,堅(jiān)持主觀意愿與客觀需求的緊密銜接,按照客戶需求觸發(fā)服務(wù)策略,圍繞
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;摸索總結(jié)內(nèi)管日常工作、同級(jí)監(jiān)管的制度流程,編制了同級(jí)監(jiān)管、卷煙落地銷售等工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。第二,全面推行“收貨確認(rèn)”,增加二次核查流程,延伸