為您找到相關(guān)結(jié)果 833 篇
-
精細(xì)化管理的難點(diǎn)和對(duì)策、以及如何落實(shí)好精益化管理工作進(jìn)行論述。
全面推進(jìn)精益管理是煙草行業(yè)提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，是對(duì)管理理念的再升華、管理水平的再提升、管理文化的再塑造
-
（公司）領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展終端拉動(dòng)活動(dòng)，助推“嬌子”品牌在中區(qū)市場(chǎng)的再提升、再發(fā)展。活動(dòng)從5月16日開(kāi)始，每周四、五確定為終端活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間
-
解決行業(yè)改革發(fā)展的深層次矛盾問(wèn)題，勇于破除資源拉動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)的路徑依賴(lài)，充分釋放內(nèi)生動(dòng)力，獲得質(zhì)量效益再提升?！鼻衿歼@樣說(shuō)道。
-
延伸，將更多的潛在消費(fèi)需求累加到普通卷煙市場(chǎng)成為必然動(dòng)作。
3、品牌文化使同一系列卷煙易產(chǎn)生連鎖反應(yīng)
隨著品牌文化日益受到高度重視，品牌文化的再提升、再提煉、再升華
-
葉（軟福滿(mǎn)堂）”的銷(xiāo)量再提升。
（三）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
本地市場(chǎng)的二類(lèi)卷煙目前共有“利群（新版）”、“紅金龍
-
納雍煙草商業(yè)工作的再提升，實(shí)現(xiàn)納雍煙草商業(yè)的趕超跨越。
其次，要深刻領(lǐng)會(huì)“拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的企業(yè)精神，并內(nèi)化為工作能力，扎實(shí)認(rèn)真工作
-
打開(kāi)晉升通道，增強(qiáng)其成就感
在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，有一些問(wèn)題是繞不開(kāi)的，比如，工資能不能再高一些？職務(wù)能不能再提升一些
-
，實(shí)現(xiàn)公司與零售客戶(hù)的同步發(fā)展、和諧發(fā)展。
第二件事：價(jià)值再提升
第一步：打分評(píng)價(jià)。以提高客戶(hù)品牌銷(xiāo)售質(zhì)量為目標(biāo)，根據(jù)客戶(hù)單品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售
-
開(kāi)發(fā)上創(chuàng)新—打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
近幾年煙草企業(yè)給職工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)很多，從各個(gè)崗位部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能鑒定，再到內(nèi)訓(xùn)師、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、管理人員再提升培訓(xùn)等等，各個(gè)
-
，再整合、再提升始終是品牌發(fā)展的主線(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)家局始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的宏觀調(diào)控方針，為卷煙品牌更迭變化創(chuàng)造了較為寬松
