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“數(shù)智”道路。依托“移動(dòng)平臺(tái)” 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理“一張網(wǎng)”“有了‘煙小資’，資產(chǎn)的入庫、維修等信息變更通過手機(jī)掃碼就可以實(shí)現(xiàn)。它還打通了相關(guān)鏈接，實(shí)物賬與財(cái)務(wù)賬實(shí)現(xiàn)了數(shù)字聯(lián)動(dòng)
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的安全保障,近年來,浙江舟山市煙草專賣局依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),聚焦安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極構(gòu)建“多維感知、級(jí)聯(lián)集控、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、管理融合”的智慧安全管理新模式,持續(xù)提升安全管理
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管理潛能，創(chuàng)新性構(gòu)建通用工種“三大”培訓(xùn)體系，形成“十二步式”技能評(píng)定流程，并以“八大機(jī)制”為依托，培育優(yōu)秀技能型人才。
一是構(gòu)建“三大”培訓(xùn)體系
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數(shù)字化，依托5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)全鏈條智能管控新模式，培育和發(fā)展煙葉新質(zhì)生產(chǎn)力，讓種煙變得更高效、更科學(xué)
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，圍繞土地流轉(zhuǎn)，依托煙葉產(chǎn)業(yè)探索的多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，有效實(shí)現(xiàn)了煙葉產(chǎn)業(yè)與玉米、蔬菜等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，奏響了多業(yè)共生的鄉(xiāng)村振興之歌?！拔覀円詿焻^(qū)產(chǎn)
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將依托國家郵政局快遞業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)，共同建設(shè)寄遞物流涉煙聯(lián)合監(jiān)管中心，完善執(zhí)法協(xié)同、數(shù)據(jù)共享與資源整合的工作機(jī)制與實(shí)體內(nèi)容，推動(dòng)涉煙寄遞監(jiān)管領(lǐng)域“人防”與“技
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規(guī)范有序的市場環(huán)境。一是突出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。加強(qiáng)四員聯(lián)動(dòng)，依托專賣管理平臺(tái)和營銷系統(tǒng)，對(duì)節(jié)后零售戶訂貨頻次、單次訂量、品牌集中度等指標(biāo)進(jìn)行交叉比對(duì)
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AI 數(shù)字“偵察兵”正以動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，徹底消除傳統(tǒng)固定攝像頭的監(jiān)控死角。該機(jī)器人依托電子圍欄、視覺訓(xùn)練及檢測技術(shù)，在倉儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行“全時(shí)段、全流程、全方位”智能監(jiān)控
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，筑牢規(guī)范管理根基。圍繞案件信息錄入工作，以“全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺(tái)（省級(jí)端）”為依托，將文書錄入的準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性納入重點(diǎn)考核指標(biāo)
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設(shè)備，構(gòu)建高效協(xié)同的自動(dòng)化作業(yè)體系，全面提升物流分揀效能。自動(dòng)卸貨機(jī)器人依托視覺識(shí)別與智能路徑規(guī)劃技術(shù)，實(shí)現(xiàn)貨車貨物自主卸載、分類及轉(zhuǎn)運(yùn)，有效
