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。根據(jù)客戶實(shí)際需求，加強(qiáng)與銀行的協(xié)調(diào)，由客戶經(jīng)理與銀行工作人員一起上門辦理貸記卡等個(gè)性服務(wù)，解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難等問題，提高客戶資金利用率及貨款
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原材料利用率；在采購物流方面，繼續(xù)抓好“三個(gè)保障機(jī)制”落地運(yùn)行、制度宣貫和督促檢查，著力鞏固“應(yīng)招盡招”成果，提高“真招實(shí)招”水平，著力降低
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送貨車輛空間利用率，送貨裝載率由50.62%提高到72.2%。三是燃油費(fèi)用節(jié)省3.84萬元。通過精簡(jiǎn)優(yōu)化送貨線路，累計(jì)減少送貨車輛運(yùn)行2914車次，減少送貨
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;三是要加強(qiáng)上部葉采烤成熟度的把控，提高烘烤質(zhì)量，提升上部葉的可利用率。
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”項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施后，資源利用率快速提高，利用效果進(jìn)一步凸顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年以來，通過“中國煙草種質(zhì)資源平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)施，利用
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設(shè)備的新標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)一方面通過運(yùn)用新型倉儲(chǔ)托盤，在煙葉收購高峰期間能提高庫容利用率30%左右，一方面通過使用設(shè)計(jì)移動(dòng)式裝卸安全活動(dòng)架，每年節(jié)省外租
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、重點(diǎn)線路和重點(diǎn)場(chǎng)所的涉煙違法信息。針對(duì)多渠道收集的涉案違法信息，結(jié)合日常監(jiān)管所掌握的信息進(jìn)行分類歸納整合，有效提高涉案信息利用率。
四是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。制定重點(diǎn)區(qū)域
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在10畝以上的育苗工場(chǎng)全部利用，增收約1500萬元；20座以上的烘烤工場(chǎng)利用50%，增收約500萬元；連片煙田冬春季利用率30%以上，
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;以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。運(yùn)用人機(jī)界面和組態(tài)軟件搭建設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控體系，精準(zhǔn)把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提高故障排查及時(shí)率、準(zhǔn)確率。通過優(yōu)化
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一體化項(xiàng)目施肥方案》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師宗縣2016年水肥一體化項(xiàng)目烤煙生產(chǎn)測(cè)土配方施肥工作肥料管理。
一是規(guī)定施肥量。由于滴灌設(shè)備能夠定時(shí)定量給煙株供應(yīng)水分，肥料利用率顯著提高
