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。同時在考核過程中注重考核的針對性，為強(qiáng)化過程考核，流程優(yōu)化提供制度保障和考核依據(jù)。
TnPM管理 有聲有色
從培訓(xùn)啟始，借助宣傳掛圖、管理看板以及網(wǎng)絡(luò)
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進(jìn)一步保障，內(nèi)控制度落實(shí)力度明顯增強(qiáng)，為規(guī)避資金風(fēng)險、突出預(yù)算剛性控制、提升規(guī)范自律意識提供了制度保障。
8、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”員工隊(duì)伍活力無限
在全系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)
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工作細(xì)則等在內(nèi)的制度，規(guī)范黨員干部的日常工作行為。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，把黨員干部注重小節(jié)的要求納入制度化、規(guī)范化的軌道，為黨員干部切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
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煙草服務(wù)品牌建設(shè)的保障，是煙草服務(wù)品牌建設(shè)的生命。沒有完善的制度保障，就沒有煙草服務(wù)品牌的存在。為此，必須著力建立和完善煙草服務(wù)品牌建設(shè)的保障制度。
首先
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學(xué)習(xí)計劃，建立學(xué)習(xí)制度，用制度保障讀書活動的效果。人人做好讀書筆記，寫出體會文章。突出“三個重點(diǎn)”，引導(dǎo)自學(xué)、注重實(shí)用、巡回答疑；
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和對市場進(jìn)行監(jiān)管。4個單位協(xié)同監(jiān)管。煙草、公安、工商、社區(qū)四部門按職權(quán)分工，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。6個制度保障運(yùn)行?！ ?2313”投訴舉報快速反應(yīng)機(jī)制、“四部門”聯(lián)動協(xié)作
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，為“五五”普法工作的持續(xù)、穩(wěn)步開展提供制度保障，實(shí)現(xiàn)了普法工作的制度化和規(guī)范化。
五是以抓領(lǐng)導(dǎo)干部、專賣管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育為重點(diǎn)，
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，夯實(shí)監(jiān)管的制度保障。加強(qiáng)自由裁量權(quán)監(jiān)管，必須有與之配套的制度做保證。要建立自由裁量權(quán)公開制度、審核制度、案件回避制度、過錯責(zé)任追究制度等，形成一套強(qiáng)有力的制度
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，獲取涉煙違法案件線索，為卷煙打假工作提供信息技術(shù)支撐。
二、發(fā)揮制度保障，夯實(shí)內(nèi)部監(jiān)管基礎(chǔ)?！? 一是開展多層次的教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范
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提供了制度保障、設(shè)定了奮斗目標(biāo)、注入了工作動力。
??? 同時，行業(yè)加快構(gòu)建形成減害降焦技術(shù)創(chuàng)新體系，持續(xù)提升中式卷煙減害降焦研究的起點(diǎn)和水平，相繼組建了煙草
