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地方財(cái)政和稅收事業(yè)作出了卓越貢獻(xiàn)，踐行了“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的煙草行業(yè)價(jià)值觀。
通過此次調(diào)研，進(jìn)一步密切了稅企關(guān)系，為樹立“責(zé)任煙草、誠信納稅
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、提高質(zhì)量、優(yōu)化資源配置等方面闡述了落實(shí)精益生產(chǎn)管理的重要意義，并從精益管理、卓越績效、創(chuàng)造價(jià)值三個(gè)方面與大家進(jìn)行交流，強(qiáng)調(diào)要以節(jié)能減排、降本增效為依托，注重精
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，深化精益管理思想。通過網(wǎng)站專欄、征集精益小故事等形式，切實(shí)將“持續(xù)改善、減少浪費(fèi)、追求卓越”的精益理念內(nèi)化為全員自覺行為。二是推廣應(yīng)用精益管理工具，提高精益改善
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的所有部門及場所。
云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革以來，紅塔集團(tuán)在管理體系建立、實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)過程中，相繼導(dǎo)入卓越績效、六西格瑪、成熟度評價(jià)和精益管理等管理工具
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：“我們運(yùn)作年度海運(yùn)招標(biāo)方式上的技術(shù)卓越性是非常重要的，因?yàn)樗擞⒚罒煵莨鞠喈?dāng)大的年度投資。我們看到GT Nexus公司在這方面是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，不僅僅
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;要全面貫徹落實(shí)云南中煙工作會(huì)議和集團(tuán)職代會(huì)、黨建會(huì)精神，圍繞集團(tuán)“管理增值、快速響應(yīng)”工作主線，緊盯“卓越績效”最終目標(biāo)，縱深推進(jìn)精益管理，
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，關(guān)鍵在于狀態(tài)。全體干部職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)凝心聚力，進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、卓越”的企業(yè)精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，令行禁止
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實(shí)現(xiàn)”的工作舉措部署安排了2015年工作：一是突出戰(zhàn)略體系落地，實(shí)現(xiàn)“追求卓越，創(chuàng)先爭優(yōu)”；二是突出規(guī)范是生命線，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生
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工會(huì)主席張飛宣布“活動(dòng)開始”，職工們積極踴躍地參加到各個(gè)趣味活動(dòng)項(xiàng)目中。活動(dòng)現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，大家積極配合，展現(xiàn)了卓越風(fēng)姿。期間，為
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、配合部門、完成期限，扎實(shí)推進(jìn)精益質(zhì)量管理工作。
下一步，工廠將在關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析上持續(xù)改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)追求卓越質(zhì)量的精益管理目標(biāo)。
