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。山西省局(公司)提出,下半年,要堅持年初確定的工作方向、指導思想、預期目標和政策取向不動搖,圍繞迎接學習宣傳貫徹黨的二十大這條主線,扎實做好山西煙草商業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作,把保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和市場
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，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標，迫切需要以卷煙營銷市場化取向改革為動力，以優(yōu)化資源配置為抓手，緊緊牽住卷煙營銷這個牛鼻子
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強化營銷基礎，全面提升服務水平。切實做到市場有監(jiān)控、異常有預警、庫存有優(yōu)化、需求有響應，深入推進卷煙營銷市場化取向改革。
開展“三級走訪”
客戶經(jīng)理每月25日前調查
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得終端者得“天下”。卷煙零售終端建設是煙草行業(yè)網(wǎng)絡建設的重要組成部分，隨著行業(yè)市場化取向改革的不斷深入，一場對零售終端資源的搶奪戰(zhàn)也必將到來。零售終端作為卷煙銷售的唯一
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煙草在線專稿 前言：隨著國家對煙草提稅順價及煙草行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的落地實施，再加之控煙履約日趨嚴格，煙草行業(yè)發(fā)展正面臨“增長速度回落、工商
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大課題”、提升“五個形象”的重要舉措，更是推進行業(yè)市場化取向改革的重要內容。本文從當前行業(yè)客戶服務現(xiàn)狀出發(fā)，客觀分析查找其中存在的問題和不足，結合行業(yè)發(fā)展新形勢
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卷煙營銷市場化取向改革要求，做出了城鄉(xiāng)均衡一體化發(fā)展的工作部署，進一步加大農網(wǎng)建設投入力度，推動區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡協(xié)調發(fā)展，努力打造全市
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煙草行業(yè)市場化取向改革以來，各地商業(yè)公司普遍開始按照一定的標準來確定零售客戶檔位，從某種意義上來說，檔位成為評價零售客戶訂貨能力、經(jīng)營能力的一個相對
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，抓好貨源投放管理，深化市場化取向改革。抓細客戶服務，推進客戶服務同心同向，推進“我與客戶換角色”活動，加強客戶服務時效性，
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為全面提高全省卷煙營銷業(yè)務水平，直到2019年，省局（公司）著力打造“1466”卷煙營銷新生態(tài)價值體系，探索專賣體制下的市場化取向改革。
