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體主要是附近的居民和過(guò)路客，由于小店的資金有限，商品品種少，客流量小，所以收入極低。漆經(jīng)理主動(dòng)與銀行聯(lián)系，幫助易根牙申請(qǐng)到了信用卡
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，吸引了顧客的注意力?！蓖ㄟ^(guò)金葉便利金字招牌的引流，有力提升了客戶核心競(jìng)爭(zhēng)力，在銷品牌更加齊全，品類規(guī)劃更加合理。隨著客流量的增大，以及
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客流量500萬(wàn)人次和客流集中的優(yōu)勢(shì)，依托文山州煙草專賣局（公司）在普者黑建設(shè)的“科技小苑”，與“水陌青田”合作建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范基地
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;偶爾吸一支，也過(guò)得去。因?yàn)檫@些場(chǎng)所顧客流量大，控?zé)熾y度也大，很多老板考慮到不讓顧客吸煙會(huì)影響生意，一般會(huì)睜只眼閉只眼，即使明知室內(nèi)
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內(nèi)消費(fèi)打卡的圖片發(fā)布到抖音、微信、微博等社交媒體，并輔以不同的折扣或優(yōu)惠政策回饋顧客，擴(kuò)大影響力，增加客流量。例如讓顧客參與免費(fèi)抽獎(jiǎng)以及領(lǐng)取新年紅包
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功夫，激發(fā)顧客購(gòu)買欲望。店鋪環(huán)境要“活”。好的店鋪環(huán)境是吸收顧客流量的前提，特別是在節(jié)日期間人流量增大的情況下，如果店鋪環(huán)境差、店鋪擁擠就會(huì)給顧客帶來(lái)不好的體驗(yàn)
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功夫，激發(fā)顧客購(gòu)買欲望。店鋪環(huán)境要“活”。好的店鋪環(huán)境是吸收顧客流量的前提，特別是在節(jié)日期間人流量增大的情況下，如果店鋪環(huán)境差、店鋪擁擠就會(huì)給顧客帶來(lái)不好的體驗(yàn)
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，分享給大家！我家超市在鎮(zhèn)區(qū)，算是中等規(guī)模，因?yàn)榫o鄰集市，逢集的日子客流量比較大，生意要比平時(shí)好很多，為了縮減成
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。需要結(jié)合零售戶的實(shí)際情況，采取不同的應(yīng)對(duì)策略。可以對(duì)重點(diǎn)零售戶進(jìn)行重點(diǎn)培育，對(duì)于一些銷量極低并且客流量非常小的零售戶就可以壓縮時(shí)間，這樣就可以做到主次分明
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。掌握這方面的信息后，可以積極去洽談協(xié)商或成為活動(dòng)的贊助商和合作單位，這樣也可以牢牢抓住商機(jī)。節(jié)日市場(chǎng)極為活躍，商品密度高，顧客流量
