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之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息共享,責(zé)任共擔(dān)的良好工作格局;黨員干部要發(fā)揮模范先鋒作用,要認(rèn)清新形勢(shì)下如何爭(zhēng)當(dāng)一面旗幟,傳遞正能量
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、各支部密切配合”的服務(wù)型黨組織建設(shè)工作機(jī)制,形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,把每一個(gè)基層黨組織切實(shí)建設(shè)成為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展
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聯(lián)動(dòng),切實(shí)落實(shí)打假打私破網(wǎng)“一盤棋“工作格局。三是以訓(xùn)促打、以打帶訓(xùn),進(jìn)一步提升打假隊(duì)伍辦案水平,建立一支能征善戰(zhàn)、與時(shí)俱進(jìn),能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新要求
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,切實(shí)預(yù)防和杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為;同時(shí),定期召開專銷結(jié)合會(huì),共同分析轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)情況,形成有分析、有反饋、有調(diào)查、有整改的工作格局,
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”;完善專賣內(nèi)管規(guī)范管理制度和流程方面,技術(shù)中心、黃金葉制造中心、許昌廠、洛陽廠、薄片公司著力構(gòu)建基于流程再造制度升級(jí)的規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防控體系,突出工作氛圍、突出工作
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、層層落實(shí)的內(nèi)部監(jiān)督管理工作格局;完善內(nèi)管制度建設(shè)。相繼出臺(tái)《合肥市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《專賣內(nèi)管“一案雙查”工作機(jī)制》、《工業(yè)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度及流程》,提高
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政務(wù)信息和新聞宣傳工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范程序。形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室專心抓的工作格局,制定出臺(tái)
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,按照?qǐng)?jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)”,堅(jiān)持“區(qū)局主導(dǎo),市局主管,縣局主抓”的工作格局,充分發(fā)揮專賣管理體系的作用,提前謀劃明年工作
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“管”。將真品卷煙非法流通治理工作納入專賣、客服等部門的績(jī)效考核,直接與市管員、客戶經(jīng)理績(jī)效考核掛鉤,形成“全員覆蓋、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,一旦
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內(nèi)部規(guī)范。
三是著力加強(qiáng)專銷協(xié)作。定期收集分析全市專銷聯(lián)席會(huì)議信息,牢固樹立專賣營(yíng)銷同市場(chǎng)的觀念意識(shí),逐步穩(wěn)固全市專賣營(yíng)銷緊密配合解決市場(chǎng)檢查難題的工作格局