為您找到相關(guān)結(jié)果 7400 篇
-
管理辦法》，固化工作流程，提高合同管理質(zhì)量，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。?
2、認(rèn)真梳理法律風(fēng)險(xiǎn)存在環(huán)節(jié)。梳理對(duì)外合同領(lǐng)域簽訂的合同內(nèi)容本身存在瑕疵及履行過程中可能
-
工作，完善各項(xiàng)工作流程；加強(qiáng)停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)等許可事項(xiàng)的卷宗整理，做好已注銷許可證的回收和附卷歸檔工作。做“精”許可證服務(wù)工作。提高行政許可審批效率
-
煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 1月11日，紅塔集團(tuán)組織安委辦全體員工開展精益六西格瑪管理工具學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)介紹了精益六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷程、工作流程等相關(guān)情況，通過
-
煙葉投料、生產(chǎn)加工、能源消耗、輔料消耗等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范上述生產(chǎn)環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)的填制，整理與報(bào)送等工作流程。提高物流管理科、設(shè)備管理科、復(fù)烤車間及整選車間等數(shù)據(jù)管理與報(bào)送的效率
-
，人員包括縣局抽派人員積極響應(yīng)，全面做好送貨前的準(zhǔn)備工作。
三是保證送貨工作流程順暢。車、人、煙依序進(jìn)行送貨，客戶和送貨人員交接卷煙過程文明禮貌，動(dòng)作
-
、運(yùn)行質(zhì)量，看是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作流程、是否落地、落戶銷售、是否有截留、挪用、收購(gòu)卷煙行為。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善責(zé)任保障機(jī)制。明確各職能部門、崗位的分工和任務(wù)
-
要求，按照農(nóng)戶申請(qǐng)或認(rèn)定、民主評(píng)議、公示和逐級(jí)審核的工作流程要求及公開公平公正原則，精準(zhǔn)核實(shí)建檔立卡扶貧對(duì)象，健全完善檔案資料，提高幫扶工作針對(duì)性
-
;超額完成了國(guó)家局下達(dá)的2015年目標(biāo)任務(wù)。2016年，要在2015年良好工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做到進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提升工作水平，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
-
駕駛的自覺性。
三是進(jìn)一步明確車輛維修、加油工作流程。單位車輛一律實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，并執(zhí)行維修申報(bào)制度，嚴(yán)禁私自到指定維修廠以外的地點(diǎn)維修和現(xiàn)金加油。
-
;全力提升卷煙銷售進(jìn)度。
三是加強(qiáng)督查，促進(jìn)營(yíng)銷。該局細(xì)化了客戶走訪工作流程，要求每個(gè)小組增加客戶走訪次數(shù)，并派出督查小組，努力提高全員營(yíng)銷
