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，通過“三項統(tǒng)一舉措”，打造“恒溫市場”，一方面保證卷煙零售戶銷售利潤、一方面提振零售戶的經(jīng)營信心。
一是確保市場價格維持在一個基調(diào)；組織
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，近日，江西省九江市彭澤縣局從信念、態(tài)度、能力、服務(wù)四個方面入手，打造“四為”型辦公室。
一是堅定有為的信念。辦公室工作人員既需要保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣
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、兩個創(chuàng)建、三大支撐”的工作思路，采用多部門、多領(lǐng)域聯(lián)動協(xié)作的工作機制，引智借力，深挖博采，打造郴州濃香型煙葉品牌。
“一個定位”就是突出抓好
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）以深度踐行“一線為民工作法”為抓手，堅持服務(wù)客戶群眾、干部職工和執(zhí)法一線，著力打造全方位法制宣傳教育體系。
一是服務(wù)客戶群眾，強化法制宣傳
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”，打造專業(yè)質(zhì)量人才隊伍“揚優(yōu)勢”，創(chuàng)新質(zhì)量評價體系“補短板”，跑出產(chǎn)品精美“加速度”。數(shù)據(jù)賦能 以“智”提質(zhì)“現(xiàn)在一支煙竟然蘊含生產(chǎn)全流程中的二十多萬個數(shù)
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、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造人才“孵化器”，承接發(fā)展“接力棒”，真正將“資源”轉(zhuǎn)化為“動力”，讓技能人才能夠“堪當(dāng)企業(yè)發(fā)展大任”。打造人才培養(yǎng)新高
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強、大局意識強、紀(jì)律意識強，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭、敢于碰硬，站起能講、坐下能寫、遇事能辦）為標(biāo)尺，打造當(dāng)下可用、未來可期的年輕干部
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠物流分中心圍繞“心服務(wù) 新風(fēng)采”黨建品牌建設(shè)，以講好初心課堂、打造匠心學(xué)堂、踐行一個承諾、學(xué)習(xí)身邊典型等措施，
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為深入推進黨史學(xué)習(xí)教育，深化黨員教育管理，近期，江西南昌市煙草專賣局在機關(guān)一樓大廳特別打造了黨史學(xué)習(xí)館，為全市系統(tǒng)推進黨史學(xué)習(xí)教育拓展了“新
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為積極推進卷煙營銷上水平，促進卷煙零售終端科學(xué)發(fā)展，貴州省黔西南州煙草專賣局（公司）積極打造“金字塔”型現(xiàn)代卷煙零售終端。
一是打造
