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工作展開。把窗口意識、效率意識、責任意識貫穿于始終，在勤學苦練中敢于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，不斷在學習和實踐中提升能力，增強本領(lǐng)。以“三嚴”作為內(nèi)在
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理念的認識，讓員工切身感受到精益物流理念的特點，并在實踐中加深體會，在比賽中提升能力。
（三）完善基礎(chǔ)建設。加快組建
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，只要零售能用心用情，踏踏實實地重視卷煙銷售工作，那么一定能改變自己，能提升能力，落實效果。
四、牢記安全之責，樹立
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大家擰成一股繩。
另一方面，激發(fā)活力，提升能力。通過改革用人機制，完善崗位交流機制，實現(xiàn)輪崗常態(tài)化，開展人力資源體系優(yōu)化
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之一，在于能為企業(yè)組織的文化自身找到自在生長的力量源泉，從而確保企業(yè)組織自身的文化能具備自我更新、自我發(fā)展、自我提升的能力，是謂“讓企業(yè)文化行走在路上
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實行輪換對調(diào)、提拔升職或者落實待遇。二是要提升能力。一旦選好“班長”，“班長”就要發(fā)揮其應有的作用。“班長”就是支部書記，要把好政治關(guān)，帶領(lǐng)支部成員認真學習
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、行之有效的學習制度。
一是要健全學習提升機制。要把學習作為自我完善、提升能力的本質(zhì)要求，按照“全面學習、全員學習、全過程”的要求，調(diào)整充實學習內(nèi)容，對
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和政策落實。
三、加強行業(yè)作風建設的工作思路
（一）加強學習，提高思想認識
學習是增長知識才干和提高自身素質(zhì)的根本途徑，是改進作風、提升
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；以改進短板、提升能力為主攻方向，采用輪流授課和自學相結(jié)合的方式，組織學習新的星級評定辦法、“通仙之星”投票流程、互動式感官體驗營銷等，在統(tǒng)籌安排
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進程中的必然趨勢。
綜觀三十多年的改革發(fā)展歷程，其中，不斷完善制度提升能力是最為重要和最為寶貴的一條。特別是通過更加定型、更加成熟、更加符合行業(yè)改革發(fā)展實際的一系列
