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+責(zé)任落實(shí)”。由縣局黨支部牽頭，吸收轄區(qū)內(nèi)黨員零售客戶3名，與縣城客服部黨員共同組建黨小組，建立健全黨小組工作制度和日常工作規(guī)范，進(jìn)一步明確
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一絲不茍的態(tài)度做好亮化工作。
三是做好跟蹤維護(hù)。做好后期終端跟蹤維護(hù)，形成長效機(jī)制。要求全體工作人員加強(qiáng)跟蹤維護(hù)，將終端形象的檢查維護(hù)列入基層人員日常工作內(nèi)容
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、對(duì)比性和持續(xù)性。利用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)統(tǒng)籌規(guī)劃，劃分學(xué)習(xí)模塊，突出要點(diǎn)與日常工作的銜接性和應(yīng)用性，持續(xù)不斷提升員工
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濃厚學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強(qiáng)宣貫活動(dòng)的覆蓋面、影響力和滲透力；把學(xué)習(xí)宣貫與本單位、本部門日常工作緊密結(jié)合，增強(qiáng)宣傳實(shí)效，力戒形式主義，使
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表率，自覺踐行勤儉節(jié)約理念，將勤儉節(jié)約的作風(fēng)貫穿日常工作生活始終，營造浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮的良好風(fēng)尚。
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”，引導(dǎo)客戶訂制品牌培育計(jì)劃，使客戶在品牌培育中獲利。
四是抓好信息宣傳，規(guī)范客戶經(jīng)營。將煙草專賣法律法規(guī)和政策宣傳作為日常工作常抓不懈，
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;加強(qiáng)員工日常工作的監(jiān)督考核。各車間詳細(xì)制定相應(yīng)崗位員工工作考核方案，對(duì)班組員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，有正面清單和負(fù)面清單，獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步提升員工
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理論知識(shí)、法律法規(guī)及現(xiàn)行相關(guān)制度、真假煙識(shí)別等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高專賣人員專業(yè)技能水平。
二是加強(qiáng)體能訓(xùn)練。在確保不耽誤日常工作的情況下，堅(jiān)持每天下午5點(diǎn)半集中全體
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程，了解不同轄區(qū)市場的銷售趨勢(shì)和市場狀態(tài)，了解加盟終端建設(shè)的推廣建設(shè)方法。在市場走訪中進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流終端經(jīng)理和客戶經(jīng)理的職責(zé)側(cè)重、日常工作的跟進(jìn)、監(jiān)督和指導(dǎo)等內(nèi)容。
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工作的開展提供了可遵循的標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)會(huì)上，法規(guī)科長韋秀健同志強(qiáng)調(diào)案件評(píng)查雖然是專賣的日常工作，但對(duì)案件的辦理、辦案人員要對(duì)案件的每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)和文書細(xì)節(jié)精益求精，
