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細(xì)則，激發(fā)基層員工的工作熱情，加強(qiáng)過程管控；堅持定期制度，總結(jié)跟蹤日常工作落實進(jìn)度，破解工作難題，壓實全員工作責(zé)任
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資料。
二是結(jié)合日常工作特點，進(jìn)一步健全安全管理工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全日巡查制度，落實重點崗位人員責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化重點時段、重點區(qū)域
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+責(zé)任落實”。由縣局黨支部牽頭，吸收轄區(qū)內(nèi)黨員零售客戶3名，與縣城客服部黨員共同組建黨小組，建立健全黨小組工作制度和日常工作規(guī)范，進(jìn)一步明確
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一絲不茍的態(tài)度做好亮化工作。
三是做好跟蹤維護(hù)。做好后期終端跟蹤維護(hù)，形成長效機(jī)制。要求全體工作人員加強(qiáng)跟蹤維護(hù)，將終端形象的檢查維護(hù)列入基層人員日常工作內(nèi)容
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、對比性和持續(xù)性。利用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)統(tǒng)籌規(guī)劃，劃分學(xué)習(xí)模塊，突出要點與日常工作的銜接性和應(yīng)用性，持續(xù)不斷提升員工
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濃厚學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強(qiáng)宣貫活動的覆蓋面、影響力和滲透力；把學(xué)習(xí)宣貫與本單位、本部門日常工作緊密結(jié)合，增強(qiáng)宣傳實效，力戒形式主義，使
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表率，自覺踐行勤儉節(jié)約理念，將勤儉節(jié)約的作風(fēng)貫穿日常工作生活始終，營造浪費可恥、節(jié)約為榮的良好風(fēng)尚。
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”，引導(dǎo)客戶訂制品牌培育計劃，使客戶在品牌培育中獲利。
四是抓好信息宣傳，規(guī)范客戶經(jīng)營。將煙草專賣法律法規(guī)和政策宣傳作為日常工作常抓不懈，
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;加強(qiáng)員工日常工作的監(jiān)督考核。各車間詳細(xì)制定相應(yīng)崗位員工工作考核方案，對班組員工的工作進(jìn)行評價打分，有正面清單和負(fù)面清單，獎懲分明，進(jìn)一步提升員工
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理論知識、法律法規(guī)及現(xiàn)行相關(guān)制度、真假煙識別等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實提高專賣人員專業(yè)技能水平。
二是加強(qiáng)體能訓(xùn)練。在確保不耽誤日常工作的情況下，堅持每天下午5點半集中全體
