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煙草廉政建設(shè)下訪制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)片調(diào)研制度，讓煙農(nóng)意見“直達(dá)”。同時(shí)，將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同簽訂、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、補(bǔ)貼資金到戶等涉農(nóng)內(nèi)容定期“晾曬”出來
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”、“日常管理和盤點(diǎn)工作繁瑣而準(zhǔn)確性低”、“耗時(shí)耗人耗財(cái)”的特點(diǎn)介紹了最新研發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，更完整、精確、高效的完成對資產(chǎn)實(shí)物的管理。
為加強(qiáng)培訓(xùn)效果及提高報(bào)賬員工作質(zhì)量
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安全檢查，從日常管理檢查、維護(hù)整改，全過程抓起，夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，
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負(fù)責(zé)成品庫班組日常管理，以業(yè)務(wù)為線，以倉儲為面，線面結(jié)合，強(qiáng)化協(xié)同作業(yè)、確保政令暢通。二是業(yè)務(wù)一站式。實(shí)現(xiàn)了成品計(jì)劃、調(diào)撥、存儲和配送等有機(jī)融合
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;確保企業(yè)安全和諧穩(wěn)定。
一是嚴(yán)格落實(shí)車輛日常管理。做好車輛安全檢查，對車輛進(jìn)行全面“體檢”，重點(diǎn)對車輛輪胎、制動系統(tǒng)、雨刷器、燈光進(jìn)行細(xì)致檢查，及時(shí)更換
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貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，加強(qiáng)煙草專賣品日常管理監(jiān)督，落實(shí)專賣內(nèi)管報(bào)備制度，認(rèn)真組織月度自查，抓好“六禁一控”紀(jì)律規(guī)定的落實(shí)
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的刑事風(fēng)險(xiǎn)，職務(wù)類犯罪的構(gòu)成要件及量刑標(biāo)準(zhǔn)。要求干部職工要具備基本的、日常管理活動中經(jīng)?？赡芙佑|到的法律常識，高管人員要養(yǎng)成決策之前咨詢律師的習(xí)慣。
二是健全法律事務(wù)
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管理精益?；閱T從提升效率的角度，提出以縮短行政許可辦結(jié)時(shí)限、優(yōu)化走訪線路等方式提升工作效率。辦公室人員從日常管理的角度，就辦公用品的管理、基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修等方面提出
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過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都有痕跡追溯。
五是明確代存代送、委托寄存、約時(shí)定點(diǎn)、上門取貨等卷煙配行為的日常管理，通過簽訂協(xié)議、實(shí)行進(jìn)退備案制度，完善相關(guān)材料等，同時(shí)規(guī)定
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工程項(xiàng)目信息化建設(shè)水平。
二是注重基礎(chǔ)管理，提升信息化應(yīng)用水平。充分利用IT運(yùn)維服務(wù)平臺，把日常管理、自動監(jiān)控、應(yīng)急機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，確保網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全面
