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物流對標(biāo)指標(biāo)背后的管理問題，深挖潛力增效能，引導(dǎo)全員樹立成本意識，努力提高人均勞產(chǎn)率，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)
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》，從規(guī)范發(fā)證條件、規(guī)范發(fā)證程序、規(guī)范信息公開、規(guī)范后續(xù)監(jiān)管、規(guī)范人員管理五個方面分別做出嚴(yán)格要求，并將許可證管理工作納入績效考核。
會議強調(diào)全體專賣人員一定要堅持依法行政、柔性
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不放松。要求專賣執(zhí)法人員語言要文明、態(tài)度要溫和、方式要改進(jìn)，堅持說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程，充分開展柔性執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到以人為本、宣傳在前、處罰回訪
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執(zhí)法程序的理解和記憶，提高執(zhí)法人員的法律意識，做到人人熟知文明執(zhí)法規(guī)范。
夯實管理基礎(chǔ)點。進(jìn)一步健全完善“打、管、疏、服”的監(jiān)管體系，積極推廣柔性執(zhí)法、和諧
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，樹立煙草專賣執(zhí)法為民的社會形象。
一是注重理念、強作風(fēng)。通過思想教育使專賣執(zhí)法人員牢固樹立文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法的工作理念，在日常檢查時，堅持“管理與服務(wù)并重
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規(guī)范專賣執(zhí)法行為。不斷創(chuàng)新專賣執(zhí)法工作方式方法，積極探索柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法等文明執(zhí)法新途徑，努力樹立文明執(zhí)法良好形象，進(jìn)一步提升專賣執(zhí)法人員的責(zé)任意識、服務(wù)
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，營造全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的良好氛圍。
二是加強專賣執(zhí)法監(jiān)督，提升依法行政水平。改進(jìn)和創(chuàng)新執(zhí)法方式，全面推進(jìn)柔性執(zhí)法建設(shè)，切實做到管理與服務(wù)
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名片，以點帶面，寓服務(wù)于管理中，深化
柔性執(zhí)法，多途徑、全覆蓋做好零售戶普法宣傳教育，讓經(jīng)營戶由“被動執(zhí)法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙胤?/div>
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公司申報的“大型樞紐機(jī)場行李處理系統(tǒng)成套裝備研制開發(fā)”、“自動化生產(chǎn)柔性物流系統(tǒng)”獲中國物流與采購聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)一等獎，“帶自檢功能的電子皮帶秤”、“高性能大型卷煙配送中心自動化物流系統(tǒng)
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檢查中，按照“柔性執(zhí)法”的要求，變對零售戶的被動管理為主動服務(wù)，要求市管員在依法使用許可證、卷煙鑒別等方面與零售戶充分溝通，不斷提升卷煙零售戶守法
