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背道而馳。當(dāng)今社會(huì)不患差距，只患不公，不規(guī)范無論從道德層面，還是情理、法理上講，都與社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家期待、公眾訴求格格不入。由此，
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，專賣執(zhí)法人員一定會(huì)改進(jìn)執(zhí)法“脾氣”，樹立文明形象，既做到嚴(yán)格執(zhí)法，又體現(xiàn)出人性化執(zhí)法理念，不斷提升專賣執(zhí)法水平。
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強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)戶的守法理念，提高經(jīng)營(yíng)戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
5.加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的督管。對(duì)賓館、酒樓等無證零售戶進(jìn)行定期或不定期檢查，對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村、鄉(xiāng)級(jí)小路管理進(jìn)一步加大力度
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，不斷豐富執(zhí)法手段，體現(xiàn)人性化執(zhí)法理念，突出教育在先，處罰在后，嚴(yán)禁粗暴執(zhí)法，激化矛盾，最大限度減少執(zhí)法阻力
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，今天打掃了明天照樣有?！薄白鳛橐粋€(gè)經(jīng)理還來幫我們整理煙柜和擺放卷煙，實(shí)在是沒辦法理解？”通過近一年多的終端建設(shè)店面形象提升工作，慢慢地零售戶
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培訓(xùn)，并在工作中創(chuàng)新專賣執(zhí)法理念，由單純監(jiān)督管理型向服務(wù)監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變。達(dá)到企業(yè)、客戶雙贏目的。
（三）經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法 組織相關(guān)部門
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與人情。從兼顧法理與人情的角度出發(fā)，做好對(duì)弱勢(shì)群體合法權(quán)益的保護(hù)。對(duì)上述四類“違法”類型采取不同的“懷柔措施”，化干戈為玉帛、化戾氣為祥和。例如，對(duì)蠻橫無理者
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不能只局限于煙草專賣法律法規(guī)及真假卷煙的識(shí)別，而要以適用、有效為前提，根據(jù)形勢(shì)需要和行業(yè)的發(fā)展，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍。如行政執(zhí)法理論及執(zhí)法技巧的培訓(xùn)、文書制作及
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素質(zhì)，增強(qiáng)員工緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高專賣人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平，真正做到依法行政、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。三是加強(qiáng)執(zhí)法理念、執(zhí)法技巧的學(xué)習(xí)
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國(guó)家專利的時(shí)候，那個(gè)心情是外人無法理解的，我當(dāng)時(shí)想這將是我畢生的事業(yè)，我要一直堅(jiān)持下去，但現(xiàn)在我真的很累，為了這個(gè)發(fā)明我欠了很多錢
