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;力爭在青煙、雜色煙問題上取得突破;要嚴(yán)格收購流程管理,規(guī)范煙葉收購行為,確保煙葉收購公開、公平、公正、透明;要全力搞好服務(wù),為煙農(nóng)
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,周密部署,認(rèn)真做好收購準(zhǔn)備、落實(shí)預(yù)檢分級等工作,嚴(yán)格收購流程管理,嚴(yán)肅收購紀(jì)律,切實(shí)做到平穩(wěn)收購。
縣委常委、副縣長吳家良
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,但也還不同程度的存在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施未全面落實(shí)、流程管理不盡規(guī)范、信息系統(tǒng)未有效運(yùn)行、“一村一案”針對性不強(qiáng)、宣傳培訓(xùn)開展不到位等問題。
童榮崑強(qiáng)調(diào),要鞏固前期工作
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”的要求,豐富培訓(xùn)方式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,讓廣大煙農(nóng)、技術(shù)人員充分了解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)新政策。
四是強(qiáng)化流程管理,確保處理到位。嚴(yán)格按照
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管理體系建設(shè)是打牢管理基礎(chǔ)、提升管理水平的平臺和載體,是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分。要用科學(xué)的目標(biāo)管理、順暢的流程管理、高效的信息管理、扎實(shí)的基礎(chǔ)管理、系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建
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,嚴(yán)格收購流程管理,強(qiáng)化預(yù)檢工作,建立健全責(zé)任考核機(jī)制,注重把內(nèi)純度,嚴(yán)格質(zhì)量管理,按政策要求認(rèn)真組織煙葉收購工作
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、做法和階段性經(jīng)驗(yàn)作了交流發(fā)言,全國流程管理知名專家作了管理理論和管理方法的講座培訓(xùn),與會代表分組對大會主題報告及提交會議討論的《管理創(chuàng)一流工作實(shí)施方案》等4個材料進(jìn)行了
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,從依托職能管理向提升流程管理轉(zhuǎn)變。分公司成立體系建設(shè)推進(jìn)小組,全面開展流程梳理活動。以州公司基礎(chǔ)流程為基點(diǎn),擴(kuò)大流程覆蓋面,將一切基層生產(chǎn)經(jīng)營
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,清晰崗位職責(zé),提高運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)流程增值,促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
三是實(shí)施體系建設(shè)與信息化深度融合,努力實(shí)現(xiàn)
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“三標(biāo)一體”管理體系,及其支持性流程526個,修改完善涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個方面的制度文件424份,把制度管理細(xì)化為流程管理,把工作流程作為