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控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、紀(jì)律執(zhí)行、程序管控、后勤保障、技術(shù)指導(dǎo)、執(zhí)行落實”七個到位;堅持做好“及時消化、要會轉(zhuǎn)化、著力細(xì)化、狠抓優(yōu)化、抓好深化”五個統(tǒng)籌思考。
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,弄懂弄通,認(rèn)真消化;扎扎實實做好有影響的QC項目;加大QC成果推廣應(yīng)用。推動全局QC活動的開展,努力營造QC活動百花齊放的局面
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業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),通過QQ群、微信等方式,由培訓(xùn)老師解答參考員工學(xué)習(xí)中遇到的難題,進(jìn)一步幫助他們理解和消化學(xué)到的知識。
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充分消化吸收的基礎(chǔ)上,結(jié)合推廣區(qū)生產(chǎn)實際情況開展各項精益改善活動,實現(xiàn)了比示范區(qū)成效更好的目標(biāo)。
制絲精益推廣區(qū)工藝指標(biāo)不良率由改善前的7.46%降至1.94
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煙草在線陸良消息 為確保煙農(nóng)自覺消化田間不適用鮮煙葉,防止煙農(nóng)烘烤不適用鮮煙葉,從源頭上控制下低等煙葉流入市場。云南陸良縣局認(rèn)真履職,切實加強(qiáng)頂部
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,穩(wěn)利,不壓價、不斷貨,不做大戶;維護(hù)好老品牌,穩(wěn)價,消化庫存,提升上柜,不急不躁。專賣工作
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;采取多項舉措推動當(dāng)前卷煙銷售工作。
一是強(qiáng)化卷煙銷售數(shù)據(jù)分析。按照“保大戶、促中戶、提小戶”的銷售策略,通過認(rèn)真分析零售客戶各項銷售數(shù)據(jù),掌握轄區(qū)市場消化能力
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;確保2016年煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作職責(zé)真正落到實處。
分公司負(fù)責(zé)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實施方案的制定,組織協(xié)調(diào)并做好不適用鮮煙葉消化處理工作,確保不適用煙葉處理時煙草系統(tǒng)職工過磅
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、專家及學(xué)者進(jìn)行了匯報,并與其他優(yōu)秀成果交流了實施經(jīng)驗。
下一步,贛州卷煙廠將以此為契機(jī),進(jìn)一步消化吸收交流經(jīng)驗與心得,完善、健全設(shè)備分類
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針對性的開展訂單指導(dǎo)和合理庫存建議,幫助客戶計算庫存可銷天數(shù),積極消化庫存,合理購進(jìn)。
二是著力協(xié)調(diào)溝通,專賣保駕護(hù)航。通過“三員”信息