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，是一次重要的嘗試，也是很好的切入點，為后期在其他生產(chǎn)要素物流配送自動化建設方面積累了經(jīng)驗。”金工車間副主任施漢強介紹說，“我們必須打通物料配送
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等情況進行討論。確定在航空運輸接洽、商戶店鋪打造、物料配置安排等方面對接人員。會議要求，一是要加快國產(chǎn)高端手工卷煙的培育進程，牢記“精”的秘訣，找好售茄人、打造
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質(zhì)量、降低物料消耗目的開展質(zhì)量攻關(guān)活動，要求明確時間節(jié)點，細化工作措施，由點及面扎實開展質(zhì)量攻關(guān)，積極打造質(zhì)量管理特色和亮點，以
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和專長進行崗位確定、合理分工；在移栽前對移栽用的機械、水井、供水設備等及時進行檢修，對相關(guān)物料在移栽前一周準備到位。
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，正式啟動AI智能機器人創(chuàng)新應用項目建設工作。AI智能機器人創(chuàng)新應用項目是什邡卷煙廠智能工廠建設的重點項目之一，旨在推進工廠在物流倉儲、稱重配送、展覽展示、物料領用等環(huán)節(jié)的智能機器人
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，調(diào)整了噴嘴壓力和噴射角度，降低筒壁物料附著，筒壁附著量較以前降低了80%；采用利舊設備自主安裝梗簽風選線，采用潤絲風選工藝
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，濟南卷煙廠項目負責人向來訪的省市領導詳細講解項目成果，介紹該項目在降低物料消耗、保障產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮的重要作用，展現(xiàn)了濟南卷煙廠職工隊伍創(chuàng)新工作成效及創(chuàng)新
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物料精細化標識和數(shù)據(jù)化管理，智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控等實際應用，實現(xiàn)香糖料生產(chǎn)物流、業(yè)務流、信息流高效融合，解決了工廠目前香糖料領料、兌料、加料工序的混牌
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，降低物料消耗。加強人員管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、電子屏、班前會等載體，持續(xù)學習降本增效相關(guān)知識，樹立全員降耗意識；定期
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值，對風門調(diào)節(jié)閥進行自動控制，以使風選風量穩(wěn)定，進而達到提升風選物料純凈度的效果。據(jù)悉，該發(fā)明實施方便、易于操作、控制靈活，既能
