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零售終端中常見(jiàn)的店面環(huán)境易亂、卷煙庫(kù)存積壓、價(jià)格標(biāo)簽缺失、價(jià)簽不對(duì)應(yīng)、信息采集不及時(shí)等問(wèn)題。通過(guò)提高服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷(xiāo)技巧，促進(jìn)個(gè)性化服務(wù)增值，實(shí)現(xiàn)客戶盈利水平
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力度，發(fā)揮典型示范作用，加強(qiáng)黨員教育監(jiān)督管理。二是提高營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作水平。高度重視打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)、規(guī)范基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)、網(wǎng)建基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)以及客戶盈利水平等重要問(wèn)題，把提升客戶
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。從追求銷(xiāo)量目標(biāo)向打牢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和培育一、二類(lèi)卷煙上，調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，提升客戶盈利水平和客戶滿意度。
二是黨建引領(lǐng)
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形象都有了較大提升。
深度指導(dǎo)保障盈利水平。充分利用微信平臺(tái)，指導(dǎo)客戶科學(xué)訂貨，在線解讀貨源策略、檔位變化政策，在確保客戶卷煙庫(kù)存合理的基礎(chǔ)上
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要注意身體并送上新春祝福。在走訪兩戶零售戶時(shí)，周志攀詳細(xì)了解他們?cè)诰頍熶N(xiāo)量、品牌培育、盈利水平等方面的信息，了解實(shí)際存在的困難，鼓勵(lì)他們樹(shù)立信心，
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針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行暗訪，確保我們的零售客戶盈利水平在12%左右甚至更高。
三是對(duì)市場(chǎng)上價(jià)格檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，特別是我們?cè)谑袌?chǎng)上了解到的一些零售客戶賣(mài)
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為進(jìn)一步提高客戶自律互助小組建設(shè)質(zhì)量，提升零售客戶商品經(jīng)營(yíng)盈利水平，助推營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展，近日，江蘇省南通市通州區(qū)局（
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訂單，重點(diǎn)檢查，不斷提升市場(chǎng)把控力。
加強(qiáng)價(jià)格關(guān)注，關(guān)注盈利水平。在推進(jìn)“零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律互助小組”建設(shè)的同時(shí)，科學(xué)判斷市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)
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指導(dǎo)工作。
調(diào)研組深入轄區(qū)重點(diǎn)片區(qū)，與零售客戶親切交流，詳細(xì)了解卷煙動(dòng)銷(xiāo)、盈利水平、價(jià)格執(zhí)行、社會(huì)庫(kù)存等情況，征詢零售客戶對(duì)卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理
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市場(chǎng)價(jià)格。圍繞“提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平”核心目標(biāo)，組織簽訂守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)，幫助客戶之間形成“自我約束、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升效益”的管理模式，增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心
