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和庫存情況的了解，對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行過綜合研判。調(diào)研活動(dòng)得到客戶的積極幫助，他們暢所欲言，為調(diào)研活動(dòng)的順利開展提供了有效支持，也有效表達(dá)了自己的需求
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客戶。緊盯雪茄市場(chǎng)狀態(tài)，合理調(diào)整適銷品規(guī)。通過市場(chǎng)走訪調(diào)查，結(jié)合終端雪茄庫存、客戶訂購意愿和復(fù)購率等數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求，及時(shí)
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終端平臺(tái)數(shù)據(jù)利用，仔細(xì)研判終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析客戶庫存及銷售狀況，同時(shí)設(shè)立現(xiàn)代零售終端專項(xiàng)考核組，考核現(xiàn)代零售終端運(yùn)行質(zhì)量，登記存在
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間召開安全專題會(huì)議，進(jìn)一步研判形勢(shì)、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任；圍繞動(dòng)力安全運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入研究安全工作內(nèi)容，制定工作清單，完善預(yù)防措施
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、物流寄遞點(diǎn)及外籍客戶，結(jié)合訂單數(shù)據(jù)、四員信息，及時(shí)快速找準(zhǔn)著力點(diǎn)露頭就打。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的研判。把掌控的面精確到打擊的點(diǎn)，把最小單元提供的點(diǎn)匯成防控線
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發(fā)展后勁。四要加強(qiáng)階段性調(diào)控，避免經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大起大落。五要緊盯KPI指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，強(qiáng)化重點(diǎn)工作支撐作用。六要精準(zhǔn)研判，提前謀劃，積極應(yīng)對(duì)下半年及
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日前，山東中煙滕州卷煙廠多措并舉，抓深抓細(xì)抓實(shí)倉儲(chǔ)物流節(jié)能降耗工作。該廠積極組織人員從作業(yè)流程、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行細(xì)致研判，深入查找倉儲(chǔ)物流工作中
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，綜合研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，努力為卷煙營(yíng)銷決策提供可靠的市場(chǎng)依據(jù)，更好的服務(wù)卷煙消費(fèi)者。
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”，哪里有難題他們就到哪。他們有著精良的操作、精湛的質(zhì)控和精準(zhǔn)的研判，能夠準(zhǔn)確快速解決設(shè)備問題，他們用細(xì)致入微的觀察力和卓越的執(zhí)行力，為班組生產(chǎn)
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為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代終端提優(yōu)工作，近期，江西省廬山市煙草分公司“三舉措”提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量。一是強(qiáng)化客戶經(jīng)理對(duì)終端數(shù)據(jù)的分析研判，引導(dǎo)零售客戶“會(huì)查賬、會(huì)算賬
