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引入TnPM，即以努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中故障為零、事故為零和缺陷為零為主要目標(biāo)，幾年來(lái)一直堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位TnPM推進(jìn)，為贛南卷煙廠現(xiàn)代化設(shè)備管理搭建了一個(gè)
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;開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，開展崗位練兵活動(dòng)。
結(jié)合興煙半年工作報(bào)告精神和“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展“CCIE”模式、“卷煙質(zhì)量零缺陷”“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
以項(xiàng)目為平臺(tái)實(shí)施
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的先鋒成果，以“零缺陷”的完美品質(zhì)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，提高生產(chǎn)效率，最終實(shí)現(xiàn)綜合成效的顯著提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大突破。
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卷包車間，分別是FOCKE包裝機(jī)修理工付建新的《減少FOCKE401小盒透明紙表面皺紋缺陷率》、ZB25包裝機(jī)修理工張明東的《ZB25小包透明紙（CH）吸風(fēng)
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;科學(xué)合理地推進(jìn)了“質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)，為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝“上水平”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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的平均重量比其他嬰兒的輕200克，這可能造成其他的健康問(wèn)題。他們患白血病、注意力缺陷障礙和嬰兒猝死綜合癥的幾率高。
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。鼓勵(lì)所有員工除識(shí)別本崗位的危險(xiǎn)源（它包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不良因素、管理缺陷等）外，還可以采取無(wú)記名提建議的方式將其它崗位的危險(xiǎn)源寫在
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的缺陷，為下一步更好地開展客戶服務(wù)，做好煙草專賣服務(wù)管理和卷煙營(yíng)銷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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監(jiān)控，控制不合格品產(chǎn)生，有效降低成本消耗。重點(diǎn)預(yù)防新產(chǎn)品、重點(diǎn)牌號(hào)生產(chǎn)的質(zhì)量缺陷事故。建立新品、重點(diǎn)牌號(hào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制，針對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患
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、車庫(kù)、及各樓層的電氣線路、電器、車輛、消防、防盜器材等重點(diǎn)隱患進(jìn)行全面的安全檢查。
三是完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。對(duì)不能適應(yīng)當(dāng)前綜治工作的條款以及存在缺陷的地方進(jìn)行整改和完善，保障綜治
