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，深化“規(guī)劃先行、優(yōu)化布局、三級聯(lián)動、三方共育”品牌發(fā)展模式，加快形成以品牌為核心的資源配置方式。根深葉茂，本固枝榮。北京市煙草專賣局（公司
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?！边|寧省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫勇說。剖析遼寧煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙營銷網(wǎng)建的亮眼答卷，看破題之道、究解題之法。整體布局謀劃 精準發(fā)力育品牌圍繞
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、物流接口對接，建立平臺、工業(yè)、零售商店三級消費者會員運營體系，推進工商零精準共育品牌。重慶市局（公司）銷售分公司大數(shù)據(jù)發(fā)展部副部長張偉認為
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;描繪消費者畫像，為營銷策略優(yōu)化和精準培育品牌提供基礎(chǔ)支撐。3.6.2精準滿足消費育品牌根據(jù)消費數(shù)據(jù)對農(nóng)村市場各品規(guī)需求科學(xué)預(yù)測，優(yōu)化算法，貨源投放“一戶一策
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新機制，把數(shù)據(jù)作為產(chǎn)業(yè)鏈賦能的動力源，建立工商共育品牌的新模式、新方法，加快推動實現(xiàn)對市場的精耕細作和快速響應(yīng)的營銷改革，落實“大品牌、大市場、大
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如何做到這些，毫無疑問要先從“引導(dǎo)商業(yè)深度了解自己的品牌及產(chǎn)品”做起，然后才是共育品牌思維方式的升級，培育策略的升維，做精品、育精品，
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，將營銷人員的工作重心從簡單地追求銷量提升中轉(zhuǎn)移到打基礎(chǔ)、做服務(wù)和育品牌上來，“有什么樣的網(wǎng)建才有什么樣的營銷業(yè)績”，只有筑牢市場基礎(chǔ)，強化客戶拜訪和經(jīng)營
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;持之以恒育品牌、調(diào)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)、增銷量，品牌培育力逐步增強，精準營銷取得新進展，智能制造取得新突破，精益保障取得新成效。三是狠抓基礎(chǔ)管理
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正常軌道之上。
第三、要堅持目標(biāo)引領(lǐng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)、防風(fēng)險工作，堅定“136”、“345”品牌發(fā)展目標(biāo)
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;思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。
會議強調(diào)，下半年，公司要按照行業(yè)半年工作電視電話會議提出的各項工作要求，繼續(xù)統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)、防風(fēng)
