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報(bào)表、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換等方面。
審驗(yàn)中,財(cái)務(wù)管理處對(duì)各單位各類報(bào)表的編制范圍、編制方法、報(bào)表內(nèi)容、表內(nèi)表間銜接關(guān)系進(jìn)行多維度、全方位審驗(yàn),并就審驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)單位
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工作,并形成自查自糾情況報(bào)告。
二是如實(shí)填報(bào)《宜春煙草員工工資發(fā)放及五險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況表》
三是提供社保、住房公積金等相關(guān)部門(mén)五險(xiǎn)一金繳費(fèi)信息資料(需加蓋相關(guān)部門(mén)公章
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部署、統(tǒng)籌安排,采取多項(xiàng)措施確保檢修工作安全順利進(jìn)行。一是提前向全體高速機(jī)操作人員發(fā)放設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表,多次召開(kāi)檢修專題討論會(huì),對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行摸底
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;重新逐項(xiàng)梳理2014年內(nèi)部考核明細(xì)表,查缺補(bǔ)漏,對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真改進(jìn)。
“嚴(yán)”即嚴(yán)格考核,量化內(nèi)管部門(mén)考核表,增強(qiáng)內(nèi)管人員責(zé)任意識(shí)和使命感
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,該分公司按照《關(guān)于啟用九江市煙草公司卷煙送貨確認(rèn)表》的通知要求,對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶全面啟用了卷煙送貨確認(rèn)工作。通過(guò)送貨收銀員協(xié)助客戶驗(yàn)收卷煙,核對(duì)卷煙品種、數(shù)量
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,要求各部門(mén)崗位員工結(jié)合實(shí)際填寫(xiě)廉政風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)價(jià)表,列出當(dāng)前各個(gè)崗位中的A級(jí),以及可能由B升為A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),然后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)價(jià)表進(jìn)行匯總,
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
檢查期間,檢查組通過(guò)查看《分揀日志表》、《消防安全排查表》等相關(guān)臺(tái)賬、查詢“掃碼入庫(kù)”、“分揀領(lǐng)用掃碼”、“條煙打碼”等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的方式
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的新變化。
截至目前,縣公司黨 員干部深入基層,走村入戶81人次,召開(kāi)座談會(huì)4次,發(fā)放意見(jiàn)征求表240余份,慰問(wèn)五保戶、貧困戶
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、客戶總量評(píng)定審批、客戶評(píng)價(jià)管理、評(píng)定總量匯總、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、拜訪計(jì)劃表等六大板塊。其中,重點(diǎn)講解了客戶銷售能力管理、客戶總量評(píng)定審批、拜訪計(jì)劃表等客戶經(jīng)理經(jīng)常使用的三大板塊的內(nèi)容。
通過(guò)
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簡(jiǎn)易案卷處理程序進(jìn)行了簡(jiǎn)化,將簡(jiǎn)易程序中原來(lái)需要制作的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄、詢問(wèn)筆錄、證據(jù)采集、當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)、結(jié)案報(bào)告表、卷內(nèi)備考表等文書(shū)簡(jiǎn)化提煉成一份當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū),由原來(lái)擬制