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的一個(gè)環(huán)境問(wèn)題，一些煙頭被扔在綠化帶、磚縫等處，特別不好清理。與其利用有限的環(huán)衛(wèi)工人被動(dòng)的跟在居民后面掃，不如將重心下移，關(guān)口前移，
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，深入研究安全工作內(nèi)容，制定工作清單，完善預(yù)防措施。全面監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，定期組織安全管理員、班組骨干
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，有效實(shí)現(xiàn)了煙葉均衡入庫(kù)；以煙葉原收原調(diào)為抓手，聚焦等級(jí)純度重心，堅(jiān)持對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)和質(zhì)量放行制度，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)分散收流程和上部煙葉帶莖
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至關(guān)重要。該公司在白福仁的領(lǐng)導(dǎo)下，從2015年的4.17萬(wàn)億韓元增加到去年的5.85萬(wàn)億韓元，但今年的業(yè)績(jī)可能在大幅下挫。盡管面臨當(dāng)前的困境，白福仁仍將重心投向
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擁有125,000名以上員工。期間，她確立了全新的全球化人力資源職能，并實(shí)施了一套以推動(dòng)和諧協(xié)作文化為重心的全球人力資源戰(zhàn)略，采取了一系列的改革措施。她過(guò)去在
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職業(yè)技能鑒定考點(diǎn)和專(zhuān)賣(mài)工作重心，重新整理測(cè)試題庫(kù)，在全體專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中堅(jiān)持開(kāi)展“每日一測(cè)”，將測(cè)試結(jié)果在部門(mén)群中公示，并將“每日一測(cè)”作為提升全體
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，找準(zhǔn)重心，扎實(shí)有效完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要明責(zé)任、抓落實(shí)。要以“馬上就辦，辦就辦好” 的工作作風(fēng)，把經(jīng)營(yíng)責(zé)任事項(xiàng)件件落實(shí)，責(zé)任到人
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;為全年專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)好局、起好步。一是聚焦主業(yè)主責(zé)，要迅速將工作重心和工作精力投入到“專(zhuān)賣(mài)工作上水平”上來(lái)；二是聚焦方法創(chuàng)新，客觀(guān)認(rèn)真分析研判轄區(qū)面臨的工作
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和安全費(fèi)用投入，確保工作重心向風(fēng)險(xiǎn)防控、事故隱患消除工作傾斜。充分發(fā)揮注冊(cè)安全工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，加強(qiáng)人才選拔、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、交流研討、課題研究、難題攻關(guān)，打造與
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，推動(dòng)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，讓政治監(jiān)督看得見(jiàn)、有抓手。二是聚焦重要崗位。結(jié)合小微腐敗專(zhuān)項(xiàng)整治等有關(guān)要求，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，
